兩會“熱詞”昭示紡服業(yè)發(fā)展脈絡

　　有人曾譬喻，兩會會場如同考場。一份份議案、提案，在文字記者的筆端，在攝影記者的閃光燈下，在網(wǎng)民的鼠標下，在電視的熒屏中，一一展示，接受民意的審視，接受時代的檢閱。全國“兩會”已經(jīng)勝利落幕，但輿論對相關(guān)議題的關(guān)注度，不僅沒有冷卻，反而愈加升溫。

　　全國“兩會”期間，當紡織服裝業(yè)界代表委員們走進會場，集合在北京共商國事及經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大計之時，關(guān)于今后五年中國紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機會同樣被他們所熱議。被紡織服裝業(yè)界代表委員們掛在嘴邊的“熱詞”的差異性與共同性，在某種程度上昭示了我國紡織服裝的脈絡和走向。

　　推動自主品牌建設　提升幸福指數(shù)

　　紡織服裝界的代表委員已經(jīng)注意到，今年兩會的開局和往年不一樣。兩會期間，幸福指數(shù)成為熱詞，永正裁縫店集團董事長王永正對“幸福”提出了自己的看法。他認為，幸福工程絕不僅僅是政府工程。幸福工程的創(chuàng)建的時候，民眾可以期待政府，但企業(yè)卻不能等待。企業(yè)作為一個國家和民族里最核心的民生載體，其對社會與公益的責任擔當決定著幸福指數(shù)的真正“落地”。

　　話鋒一轉(zhuǎn)，王永正把幸福話題引到了企業(yè)身上。他說，在提升幸福指數(shù)的大道上，企業(yè)必須積極參與。王永正表示，現(xiàn)在，在歐洲發(fā)達國家，我們看到在經(jīng)營的品牌都是非常成熟、有盈利能力的、有歷史的企業(yè)才能生存。這些企業(yè)經(jīng)過很多年經(jīng)營，才有今天的規(guī)模和基礎，已經(jīng)形成規(guī)模就是既定的事實了。像英國、法國永遠是老品牌在競爭，逐漸走向規(guī)?；?。作為中國企業(yè)，應該把有限的資金投入到自己的企業(yè)建設中，必須把品牌差異化。永正做了20多年了，一直在做高端品牌，個性定制化的產(chǎn)品、品位化的產(chǎn)品，市場和顧客都很認可。

　　“中央最近一系列的政策，不光是考慮GDP指標，還要考慮民眾的幸福指標，很重要的一條是增加人民的工資收入，就是富民。我認為，在制造業(yè)方面也必須轉(zhuǎn)型，不能一直為別人做嫁衣。”全國政協(xié)委員、上海培羅蒙西服公司總經(jīng)理金建華說，“今后5年，國家大力推動自主品牌建設，提升品牌價值和效應，加快發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大型企業(yè)。這也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要方面。品牌要有文化、有歷史、有特有技術(shù)。培羅蒙已經(jīng)為67位外國首腦定制過服裝，這是中國品牌的驕傲。中國服裝品牌的強大不只表現(xiàn)在國外開店，還要把中國特殊的制作技藝傳承下去，發(fā)揚光大。”

　　全國政協(xié)委員、香港金威集團董事局主席吳良好的觀點也不謀而合，在回顧自己的創(chuàng)業(yè)路時，最令他津津樂道的就是“品牌”與“核心競爭力”。“企業(yè)要積極參與競爭，考慮到員工的幸福指數(shù)。首先是產(chǎn)品的競爭，一定意義上是企業(yè)市場化運作水平、能力、機制、體制的綜合競爭。做服裝還是做品牌，把品牌做起來才能發(fā)展起來。”

　　內(nèi)地市場被港企看好　繼續(xù)開拓內(nèi)需市場

　　兩會期間，記者連續(xù)兩天在貴賓樓飯店香港界討論組采訪中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地市場不可抗拒的吸引力成為了繞不開的話題。

　　全國政協(xié)委員、香港萬泰制衣有限公司主席田北俊接受本報記者的采訪時，非?？春脙?nèi)地市場。他認為，服裝市場是一個自由的市場，現(xiàn)在運作也很好，公司旗下品牌G2000在內(nèi)地跟別的連鎖店一樣，盡量在擴充。“需求一直在增加，我們最關(guān)心的不是政策的問題，反而是我們自己的設計、品質(zhì)、服務、價錢的問題。如果我們做得好，我們不擔心生意受到影響。”

　　當記者提及如何更好地了解和開拓內(nèi)需市場時，香港香江國際集團主席楊孫西的回答深沉而有力度：“我很看好內(nèi)地的市場，公司原有的紡織服裝這塊還在有序發(fā)展。”

　　而當記者采訪到香港溢達集團董事會主席楊敏德時，她認為：“自己的品牌應該自己找出路。我們的內(nèi)銷市場有很多的發(fā)展空間。好像香港企業(yè)家以前進美國市場有很多貿(mào)易堡壘，現(xiàn)在國內(nèi)市場就可以自由發(fā)揮。”

　　促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　改造提升制造業(yè)

　　制造業(yè)發(fā)展重點是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能。當記者向一些委員問道：“制造業(yè)作為勞動型密集產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級的價值空間到底有多大?”

　　全國政協(xié)委員、中山大學教授毛蘊詩表示，勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級并不意味著拋棄原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是要通過創(chuàng)新促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)含量和附加值的提升。勞動密集型產(chǎn)業(yè)普遍投入大、能耗高，如果降低產(chǎn)品投入與消耗，也能提升價值空間。

　　他還強調(diào)，近年來，我國已成為全球消費增量最大的市場。因此，特別要注意利用巨大的國內(nèi)市場培育自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)。另一方面也可以實施品牌并購，在較短的時間內(nèi)，獲取著名品牌，獲取技術(shù)信息、海外市場渠道和市場機會。

　　全國政協(xié)委員、華潤(集團)有限公司前董事長陳新華則認為，中國紡織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，近兩年，遇到了人民幣匯率升值、原材料上漲、工人工資上漲等一系列問題。企業(yè)更應該重視自主創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。

　　在談到企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展民族服裝品牌時，金建華說：“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并不是不要低端制造業(yè)，從某種意義上說，要淘汰的不是產(chǎn)業(yè)本身，而是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的低端產(chǎn)品，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我想應該淘汰傳統(tǒng)高污染的、影響環(huán)境的工業(yè)企業(yè)，重點發(fā)展設計、創(chuàng)意、有現(xiàn)代服務業(yè)含量的新興產(chǎn)業(yè)。”

　　金建華認為，像培羅蒙西服這樣的民族品牌，首先要傳承、繼承和發(fā)揚中國民族的傳統(tǒng)手工技藝，然后要創(chuàng)新，要跟國際的，特別是英國、法國、意大利等國際一流的時尚產(chǎn)業(yè)國相聯(lián)系，要讓中國創(chuàng)意、中國創(chuàng)造走向世界，這個行業(yè)還是大有可為的。

　　對于這個問題的具體回答，香港香江國際集團主席楊孫西則說：“紡織服裝跟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合并發(fā)展，比較落后的紡織服裝生產(chǎn)則要淘汰，東南亞都在發(fā)展，沒必要跟他們競爭。紡織服裝企業(yè)肯定還要發(fā)展，但是必須是具有自我創(chuàng)新能力的企業(yè)才能生存下來。我們這幾年在紡織服裝這塊進行了重組，適當縮小了規(guī)模，保留比較高端的產(chǎn)品。”

　　一身干練職業(yè)裝扮的楊敏德夾雜著形象化口語表述：“紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必經(jīng)階段，企業(yè)應該自己找出路，樹立‘男人大丈夫當自強’的觀念。”{page_break}

　　人才強國

　　更好地實施“走出去”戰(zhàn)略

　　國家一直在強調(diào)，發(fā)展的目的是增進國民的幸福感，“讓每一個中國人活得幸福而有尊嚴”。企業(yè)應該如何吸引人才、留住人才，讓他們在企業(yè)產(chǎn)生幸福感?

　　大家已經(jīng)注意到，近幾年，就業(yè)優(yōu)先與收入公平是兩項與紡織服裝行業(yè)關(guān)系密切的話題。作為傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，紡織服裝行業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)多，對社會穩(wěn)定、推動農(nóng)村的城鎮(zhèn)化進程起著重要作用，但與新興產(chǎn)業(yè)相比，紡織行業(yè)的就業(yè)條件及工資水平相對較低，一定程度上影響到了行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在代表委員們的提案中，切實解決推動工資集體協(xié)商機制建設、勞動報酬增長與勞動生產(chǎn)率同步提高及新生代農(nóng)民工的問題，被提到了非常重要的地位。

　　楊敏德認為，改革開放30多年來，政府希望大家富起來。在富起來的同時，今天的工人對于在何地就業(yè)開始有了更多的選擇，這是個好事。作為企業(yè)來講，應該做到與時俱進，企業(yè)必須增加自己的管理能力，把工人的工資提升上去，例如培訓等方面，吸引人才進入企業(yè)，真正有用的是把打開幸福之門的“金鑰匙”交給員工，打開員工職業(yè)發(fā)展通道，也能更好地增強企業(yè)的競爭能力。

　　說到人才問題，同樣引起其他政協(xié)委員的共鳴。吳良好說：“這是普遍現(xiàn)象，對于企業(yè)是很大的壓力。我們幾年前就開始實行技術(shù)人員和管理人員都持股，這樣基本上就把人才留住了。近幾年，我們發(fā)展得還不錯。”

　　全國人大代表、江蘇陽光集團董事長陳麗芬認為，充分發(fā)揮人才第一資源的作用，壯大創(chuàng)新人才隊伍，將能從根本上促進紡織工業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才支持。人才的培養(yǎng)要從教育入手，要面向市場需求。既要培養(yǎng)高端人才，也要注意職業(yè)技能人才的培養(yǎng)。大力發(fā)展職業(yè)教育是紡織業(yè)人才培養(yǎng)的當務之急。

　　盡管中國“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)取得令人驚喜的成績，對于未來五年，如何更好實施“走出去”戰(zhàn)略，政協(xié)委員們提出了很多建議。金建華在談及中國企業(yè)“走出去”問題時表示,現(xiàn)在中國在國外有大量投資，建議政府抓住這一有利時機,出臺政策鼓勵中國企業(yè)到世界各地開公司、辦工廠，使中國企業(yè)、中國公司遍布全球，這也是我們國家走向強大的需要。

　　全國政協(xié)委員、香港經(jīng)緯集團董事局主席陳經(jīng)緯認為，讓中國民營企業(yè)走出去，在加速中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，對于人才的要求也非常嚴格。讓中國企業(yè)到全世界去去做品牌，需要大量的優(yōu)秀人才才能走出去。中國改革開放30多年了，發(fā)展迅猛，機會也非常多，不管是“走出去”也好，還是在國內(nèi)也好，中國民營企業(yè)非常缺乏高端人才特別是經(jīng)營管理人才。高端人才的缺乏，制約了中國民營企業(yè)的發(fā)展，這是一個很大的瓶頸。企業(yè)應該重視培養(yǎng)高端人才并做出相應的努力。既為國家創(chuàng)造了外匯，同時也帶動了國內(nèi)經(jīng)濟。這是一個共贏的局面，何樂而不為呢?