中國大陸現千億級服裝企業不是意外

　　一個市場上廣為流傳的玩笑是，所有服裝企業不生產，庫存的衣服也足夠全國消費者穿一年；而另一個更為辛辣的段子說，一個5萬人的服裝企業，收入比不上一家只有500人的房地產企業，更比不上一個50人的股權投資公司。

　　“就中國本身市場而言，未來出現上千億的企業并不讓人意外。”洪忠信不認同這樣的觀點，他認為中國服裝業的好日子并沒有到頭。“中國的市場是極其廣大的，目前男裝行業就有幾千億的市場，每年還以兩位數的增幅在增長。”

　　據此，洪忠信更是樂觀地認為，中國服裝品牌自身的特點和優勢也在形成，未來在國際市場中占有一定的份額也是完全有可能的。

　　服裝企業無需自卑

　　跨國服裝企業優衣庫2009年財報顯示，Inditex（ZARA）、Gap2009財年收入分別為13900億日元（約合1117億元人民幣）、13149億日元（約合1056億元人民幣），H&M的年收入也達到11359億日元（約合913億元人民幣），ZARA、H&M、Gap等在中國市場攻城略地、銷售火爆的情景讓中國服裝企業感到巨大的壓力。

　　總部位于西班牙的Inditex成立于1985年，僅僅用了20多年時間，已經邁進年收入千億元的“大門”，而中國本土的服裝企業還沒有一家跨過100億元的“門檻”。{page_break}

　　洪忠信分析，上述差異與中國服裝企業成長的道路有千絲萬縷的聯系。

　　以勁霸為例，其31年的發展大體經過了三個階段，一是1980到2000年，這是服裝行業的產品時代。由于改革開放釋放出了巨大的市場需求，產品生產成為決定企業生死存亡的關鍵因素，作為初級競爭的表現，各家企業的競爭地點主要在工廠，制造決定勝負，價格決定高下。

　　二是2000到2007年，這一階段中國服裝業已經告別供應短缺時代，銷售渠道成為決定各家企業興衰榮辱的關鍵，連鎖經營成為服裝行業的主力經營模式，服裝企業的競爭地點從工廠轉為市場。

　　三是2007年至今，品牌成為服裝企業經營中的重中之重。在上海，一些核心商業地段的房租價格達到每平方米10萬元，在國內服裝企業占據較大優勢的二三線城市，房租同樣出現暴漲的情況，加上人力成本的上調，依靠增加銷售渠道的數量實現業績的持續增長已經碰到“天花板”，注重產品研發，把握時尚潮流，提升品牌內涵，成為服裝企業突破重圍的必經之路，也是在進入這個階段以后，中國本土服裝企業與跨國服裝品牌真正開始同臺競爭。