棉價大起大落　下游企業(yè)產(chǎn)量銳減60%至70%停產(chǎn)

　　“很痛苦啊。”這是武漢一棉負責人曾中一和記者見面時說的第一句話。

　　曾中一為什么會這樣說?“痛”在哪里呢?據(jù)介紹，一路飆升后又暴跌的退稅率將下調(diào)，又讓不少紡企“不寒而栗”。

　　從去年到現(xiàn)在，棉花價格總是飄忽不定。去年5月，棉花價格為17000元/噸，六個月之后，棉花價格扶搖直上，每噸價格超過3萬元，到今年二月，棉花價格創(chuàng)下35000元/噸的記錄。自4月份以來，國內(nèi)棉價又以平均每3天500元/噸的價格迅速下跌。兩個月的時間里，棉價一路回落至22000元/噸，暴跌近三成。

　　下游多半停產(chǎn)紡企產(chǎn)量銳減

　　織布廠、印染廠以及一些小型服裝企業(yè)等下游用戶有60%-70%停產(chǎn)，紡織企業(yè)產(chǎn)量直接壓縮了40%-60%。

　　“存3000噸棉，就虧損3000萬元，一噸虧一萬。”曾中一稱，棉價大漲時，不少企業(yè)以高價位囤積了大量棉花，有些大企業(yè)囤貨達萬噸，這意味著將直接虧損上億元。

　　據(jù)介紹，一棉最近組織工作人員赴江浙一帶做市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，織布廠、印染廠以及一些小型服裝企業(yè)等下游用戶有60%-70%停產(chǎn)，紡織企業(yè)產(chǎn)量直接壓縮了40%-60%。為了規(guī)避風險，一棉將總產(chǎn)量壓縮了1/3,以往3000噸是每個月的庫存量，而減產(chǎn)后則可供兩個月消化。

　　“整個行業(yè)很困難，比2008年金融危機時更嚴重。”曾中一表示，去年棉價飛漲，下游客戶也爭著搶貨，訂單都排不開。今年4月以來，棉價開始下跌時，很多紡織企業(yè)都持觀望態(tài)度，只能用一點，買一點。

　　他還指出，隨著水、電、氣、油及人工成本等的不斷增加，企業(yè)目前面臨著生產(chǎn)成本劇增的壓力，加之國家相繼收緊銀根，不少中小企業(yè)缺少流動資金，生存更難。

　　另外讓曾中一擔憂的是，持續(xù)下跌的棉花價格會挫傷農(nóng)民積極性，進而減少棉花產(chǎn)量，紡企就只能選擇進口棉花，棉花的采購成本約占企業(yè)綜合成本的70%，使用進口棉花，將使企業(yè)成本大幅增加，屆時，紡織企業(yè)的生存將更加艱難。

　　存多少虧多少紡企虧本消化庫存

　　多數(shù)企業(yè)庫存皮棉購入價都在每噸2.8萬以上，而目前的行情已落至2.3萬，來不及出手的囤棉者，賬面虧損達上千萬元。

　　武漢林盛紡織負責人李詩林最近很郁悶，去年棉價大漲時，他以每噸高達3萬多元的價格一口氣吃下幾百噸棉花，現(xiàn)在棉價已經(jīng)跌了30%，他已賠了一百多萬。李詩林說，棉花價格一路下滑，企業(yè)的庫存注定要虧本銷售了。但讓他苦惱的是，這么多的庫存想賣出去也是個大難題。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，多數(shù)企業(yè)庫存皮棉購入價都在每噸2.8萬元以上，而目前的行情已落至2.3萬，來不及出手的囤棉者，賬面虧損達上千萬元。

　　“目前，消化庫存是所有企業(yè)躲避風險的辦法。”曾中一表示，多數(shù)紡織廠庫存高，有的庫存高達一個半月，“高庫存成了難以擺脫的緊箍咒，”去年客戶來買棉布和棉紗，即使價格翻番還爭著搶。而現(xiàn)在，紡企卻很難賣貨了。”“今年國內(nèi)的紡織企業(yè)沒有好過的，山東、江蘇一帶的大企業(yè)今年虧多少個億還說不定。”

　　《中國棉花工業(yè)庫存調(diào)查報告》近日顯示，4月份紗庫存環(huán)比增加13.1天，為2009年3月以來最高水平;布庫存環(huán)比增加8.8天，也成為2010年3月以來的最高水平。

　　紡企遭遇出口訂單荒

　　從整個行業(yè)來說，紡織品的出口訂單減少了1/3，林盛的紡織品出口創(chuàng)匯為1500萬人民幣，而目前已經(jīng)沒有出口訂單了。

　　棉花是紡織企業(yè)的原材料，原材料價格跌了豈不是利好?為何會造成企業(yè)的重大虧損呢?

　　“這是一種誤解，”業(yè)內(nèi)人士表示，從棉農(nóng)、商販、棉紡企業(yè)到服裝終端企業(yè)，紡織業(yè)是一個“居中”行業(yè)，是損失最大的。下游客戶是買漲不買跌，棉花漲得厲害，訂單下得就多，反之，客戶下單就會減少。

　　而紡織業(yè)同樣有“買漲不買跌”的心理，這加劇了下游企業(yè)的觀望情緒，如此，整個生產(chǎn)鏈進入了一個“跌價”的惡性循環(huán)。

　　“受歐美市場復蘇緩慢，采購減少，加上人民幣升值，原材料和勞動力成本上漲較快等因素影響，國內(nèi)棉紡織品出口優(yōu)勢不在，紡織企業(yè)的訂單量減少。”曾中一指出，我國的紡織行業(yè)依然屬于出口型工業(yè)，但國內(nèi)紡企卻在以高出國際10%-20%的成本進行生產(chǎn)，這讓中國紡織業(yè)出口面對極大的挑戰(zhàn)。曾中一說，他擔心，由于棉價前期位于高位，國內(nèi)紡織產(chǎn)品國際競爭力被大大削弱。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)沒有訂單了。”李詩林表示，從整個行業(yè)來說，紡織品的出口訂單減少了1/3，林盛的紡織品出口創(chuàng)匯為1500萬人民幣，而目前已經(jīng)沒有出口訂單了。“對我們小企業(yè)來說，這是沒法承受的打擊。”

　　“以前我們的訂單能排到2個月后，現(xiàn)在只能排到半月之后了。棉價下跌，使得不少客戶也在觀望，謹慎下單。”另一紡織企業(yè)負責人介紹，紡織企業(yè)一般有兩到三個月左右的庫存。“三個月前，企業(yè)以3萬元/噸的合約價收購棉花，現(xiàn)在和客戶按現(xiàn)價簽約時，每噸損失五六千元，按照每月350噸棉花的用量來算，三個月就達1000噸，損失好幾百萬。”

　　退稅下調(diào)或給中小企業(yè)“致命性打擊”

　　上下浮動一個百分點，關乎紡織行業(yè)約52億元人民幣的利潤。由于紡織企業(yè)長期處于微利，即使下調(diào)一個百分點，就意味著一大批中小企業(yè)將滑入生死線之下。

　　就在很多紡織企業(yè)被迫限產(chǎn)、減產(chǎn)時，關于“紡織行業(yè)調(diào)低出口退稅率五個百分點”的傳聞讓不少紡企“不寒而栗”。

　　“這對中小企業(yè)來說是致命的打擊。”曾中一頗有擔憂，棉花價格的波動漲幅高達一倍，出口退稅率若再降低，紡織企業(yè)的前景堪憂，“別說五個點，即使一兩個點也不能調(diào)。”

　　另有紡織企業(yè)負責人認為，人民幣匯率的穩(wěn)步上漲導致企業(yè)每年減少0.5%左右的利潤，原材料價格上漲、勞動力價格上升也直接壓縮了利潤，退稅率一旦下調(diào)，基本上就會是“零利潤”。

　　中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱分析，紡織企業(yè)之所以對出口退稅調(diào)整如此敏感，主要是因為紡織企業(yè)多為一些中小企業(yè)，經(jīng)不起利潤流失帶來的打擊。據(jù)介紹，2010年我國紡織品出口總額達770.51億美元，出口退稅約785億元人民幣。上下浮動一個百分點，關乎紡織行業(yè)約52億元人民幣的利潤。由于紡織企業(yè)長期處于微利，即使下調(diào)一個百分點，也就意味著一大批中小企業(yè)將滑入生死線之下。