喬布斯改變亞洲科技業：創造就業與代工模式
創造大量
史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)很少造訪亞洲，但他的決策不僅改變了人們購買的產品，還重塑了整個亞洲地區的科技行業。在喬布斯于亞洲時間周四早晨去世后，中國、日本和韓國等國企業高管的哀悼集中反映了他作為產品創新者取得的豐功偉績。但也有不少人已注意到喬布斯和蘋果對電子產品生產帶來的深遠影響。
通過與越來越多的亞洲企業合作生產蘋果產品，蘋果已給該地區創造了數以萬計的工作崗位，那些以前鮮為人知的企業在成為蘋果的合作伙伴以后，也賺得盆滿缽滿。喬布斯專注于簡單的設計，這給零售業、汽車制造業等各種行業的企業帶來了靈感，令他們采用相同的策略。
在今年早些時候接受采訪時，現代汽車CEO
韓國首爾智能手機地圖開發者Ryu Jung-won說：“這對于我們開發者來說是一次巨變，意味著如果我們開發了一個不錯的應用，或許會有越來越多的人使用。”周四亞洲股市普遍呈現上揚態勢，全亞洲的投資者都十分看好多家著名電子廠商的股價。分析師認為蘋果是亞洲科技公司的競爭對手，而非樂善好施者。
代工生產模式
同今年8月喬布斯辭任蘋果CEO時的態度一樣，一些分析師如今猜測，沒有了
很多亞洲企業受益于蘋果的代工生產模式，這成為過去10年亞洲科技行業的重要特征。1987年至1998年，在喬布斯出走蘋果的11年間，蘋果已部分完成了首次轉變，與亞洲廠商建立了合作關系。例如，在20世紀90年代中期，宏碁開始組裝蘋果筆記本電腦與“牛頓”掌上電腦。
在喬布斯回歸之后，蘋果加大了對亞洲組件供應商的投資。1999年，蘋果投資1億美元幫助三星電子建了一座液晶顯示器(LCD)工廠，當時這種顯示器即將成為臺式機的主流配置。
后來，蘋果又對三星進行過相似投資，還有與另一家韓國廠商海力士半導體公司合作建造內存芯片廠。三星CEO崔志成(Choi Gee-sung)給予喬布斯極高的評價：“史蒂夫•喬布斯為信息技術產業帶來許多革命性的改變，他是一位偉大的企業家。他的創新精神和偉大成就將被世人永遠銘記。”
2002年，蘋果在中國深圳建立采購中心，用以管理該公司在亞洲的供應鏈——蘋果絕大多數產品都是由臺灣廠商制造的：廣達制造蘋果筆記本電腦，鴻海生產蘋果臺式機，英業達生產iPod音樂播放器。今天，鴻海是蘋果最大的代工廠，同時也是亞洲員工人數最多的企業之一。{page_break}
一個時代的終結
富士康在談及喬布斯的貢獻時說：“喬布斯做出了許多重大貢獻，使得技術易于理解，更為重要的是，它融入了我們的日常生活，全球電子產品產業因此變得更加美好。”但外界也對代工業務的連續性提出了種種質疑。亞洲組件供應商嚴重依賴于iPhone、iPad等蘋果產品的銷售，這些產品刺激了內存、平板顯示器、觸摸屏的市場需求。
賴惠娟說，鑒于蘋果產品路線圖至少為未來一年所制定，臺灣供應商在短期內不會受影響。董事長兼CEO霍華德·斯金格(Howard Stringer)說：“數字時代已經失去了它的領軍人物，但是喬布斯的創新和創造力將繼續鼓舞著數代追夢人和思想者。”
喬布斯辭世的消息迅速傳遍亞洲。近年來，蘋果不斷提升對亞洲市場的關注度，營收增長迅猛。在北京知名娛樂區三里屯，一些哀悼者將百合花和菊花放在蘋果零售店門前。其中，30歲的謝飛(音譯)說，他今天會買一部iPhone 4手機以紀念喬布斯，原本他是想買iPhone 4S的。謝飛說：“4S的意思是‘4 Steve’，這的確是一個時代的終結。”
在東京銀座購物商場，43歲的工薪一族Shinya Goto遞給兩名蘋果員工一束百合花。他說：“這些是送給史蒂夫·喬布斯的。”說完，他鞠了一個躬，接著就離開了。在蘋果零售店外，他飽含熱淚地說：“我當然喜愛蘋果的產品，但我更崇拜史蒂夫·喬布斯。無論男女老幼，喬布斯的產品對每一個人都具有吸引力，它讓所有人都體驗到激動之情。”
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