瓊派瑞特：“讓一切透明”

　　能通過(guò)某個(gè)操作簡(jiǎn)單且并不過(guò)于昂貴的系統(tǒng)，把生產(chǎn)效率提高至少20%，對(duì)任何一家服裝生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，都是一件足以開(kāi)心的事情。

　　現(xiàn)在，也許有更多服裝廠(chǎng)都會(huì)高興起來(lái)了：這樣的系統(tǒng)被蘇州瓊派瑞特電子科技有限公司研發(fā)出來(lái)，而且正在被越來(lái)越多的工廠(chǎng)接受并采用。

　　瓊派瑞特將其視為“一種生產(chǎn)模式”。公司發(fā)現(xiàn)，目前服裝工廠(chǎng)大都使用EPR，但從裁片上機(jī)縫紉到出成衣這一階段，并不在EPR中得到體現(xiàn)，而這一環(huán)節(jié)恰恰是最重要的、“產(chǎn)生錢(qián)”的環(huán)節(jié)。瓊派瑞特的流水線(xiàn)系統(tǒng)可以追蹤這個(gè)最有價(jià)值的環(huán)節(jié)，將所有過(guò)程和要素全部數(shù)字化，并且使其具有可追溯性。“這中間會(huì)有很多沉默成本，企業(yè)不會(huì)去算這個(gè)帳，現(xiàn)在等于把生產(chǎn)模式物化”，公司總經(jīng)理任奇說(shuō)，“而我們有個(gè)口號(hào)，‘讓一切都透明起來(lái)’。”

　　除此之外，公司的其他主力產(chǎn)品，生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、安東(ANDON)系統(tǒng)和品質(zhì)管理系統(tǒng)，也都建立在信息化管理的基礎(chǔ)上，在消除沉默成本、提高效率的同時(shí)，輻射服裝企業(yè)制度，使之得以完善。比如安東系統(tǒng)，這是一套設(shè)備異常處理統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，采用無(wú)線(xiàn)設(shè)備，和機(jī)修人員手機(jī)捆綁，用系統(tǒng)，使設(shè)備故障得到及時(shí)排除。

　　目前，公司已將三項(xiàng)產(chǎn)品原理申請(qǐng)為專(zhuān)利，客戶(hù)也已近百家，包括遠(yuǎn)東、申洲、361度、太子龍、藍(lán)天鶴舞、獅丹奴等大型企業(yè)，其中80%以上為上市公司，甚至包括服裝業(yè)以外的全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。