韓國棉紡業應對高成本的策略

　　韓國棉紡業生產規模較小，并呈現下降趨勢。從1990年的367萬錠到2010年的120萬錠，這樣的減少是由于淘汰了一些老舊設備，增加了自動化的機械設備。據預計，在2015年之前會達到160萬錠。另外，棉紗的產量也出現了下滑的趨勢，1990年的時候達到53.2萬噸，去年只有23.8萬噸。韓國棉紡業的一個特色是生產精梳紗，比例從2000年的80%上升到2010年的88%。韓國的棉花100%進口，去年進口棉花達到27.5萬噸，主要是來自美國、巴西以及澳大利亞。

　　韓國棉紡業在2009年以后經歷了結構重整的階段，經過調整，生產效率有了很大的提升，現在的生產效率是20年前的2.5倍。另外，和其他國家相比，以前沒有任何比較優勢，而現在在一些領域具有了優勢。比如通過機械自動化消化比較高的人工成本，并且提高生產率。另外我們有非常成功的大型服裝供應商，他們買我們的棉紗，然后在韓國進行加工以后出口到其他國家。韓國信貸成本較低，使企業可以很便宜地取得一些融資，減少債務。另外電力成本也比其他國家更合理。

　　為了應對高成本，我們已經采取了一些措施，比如采購有競爭力的棉花。大家知道，國際棉價經歷了大漲和大跌。所以我們要多元尋求貨源。很多的韓國公司現在開始進行對沖，來減少價格方面帶來的風險，也在考慮進行棉花種植的可能，保證棉花的供應更加穩定。

　　另外是提高自動化水平。在韓國這樣人工成本非常高的地方，只有通過自動化獲得更高的生產率。為了降低成本，節約費用，韓國企業還采取集體采購的方式來加大議價能力。在購買原材料和機械零部件的時候都進行集體采購。對于機械設備的維護也通過集體維護的合同來實施。韓國企業還加強了質量控制，上下游產業合作也更緊密。特別值得注意的是對市場進行快速反應。

　　由于國際棉價大幅波動，韓國棉紡企業現在也很困難，很多生產商是虧損的。我們認為，對于棉花和棉紗的價格預測越來越重要，價格不穩定對誰都不好。穩定的棉紗和棉花價格，對我們來說是最好的。但是無論如何，我們不能放棄希望，任何壞事情都有變好的可能性。