H&M平民品牌跨界聯(lián)姻 成服裝界最大贏家

　　夜色中長(zhǎng)龍般的隊(duì)伍，有自帶小板凳的，有攤了報(bào)紙?jiān)诘厣闲菹⒌模欣哿酥苯酉囟娜藗儭Ｋ麄儾伙@疲憊反而流露出期待而興奮的神情。

　　看到這一幕不禁疑惑這些人在徹夜排隊(duì)等著買什么?是iPhone 4s?是火車票?是明星演唱會(huì)門票?

　　都不是。這個(gè)通宵排隊(duì)的隊(duì)伍，排在平民H&M的門店前。

　　但他們等待的并不是往日般的H&M，而是頂級(jí)奢侈品牌Versace(范思哲)專門為其打造的“Versace for H&M”系列。排隊(duì)的熱潮一直從北京、上海蔓延到了成都。

　　通過(guò)定期與國(guó)際奢侈品大牌，或者頂級(jí)設(shè)計(jì)師聯(lián)姻，比如與Jimmy Choo、Lanvin等的“聯(lián)姻”，吸引了全球范圍的時(shí)尚達(dá)人，甚至形成了一個(gè)“買手市場(chǎng)”，引發(fā)平民服裝品牌的“奢侈品”級(jí)關(guān)注。

　　通過(guò)這種平民與貴族似的聯(lián)姻，往日里高高在上的頂級(jí)奢侈品牌展示了其親民的一面，普通消費(fèi)者更是實(shí)現(xiàn)了曾經(jīng)一度想擁有它們的愿望，這樣的聯(lián)姻，對(duì)于平民品牌來(lái)說(shuō)，獲得了什么?對(duì)于奢侈品牌而言是否是個(gè)明智之舉?

　　對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)奢侈品研究中心執(zhí)行主任周婷博士對(duì)記者表示：“這樣的合作是雙方基于利益和現(xiàn)實(shí)而不得不采取的一種營(yíng)銷策略，可以讓奢侈品牌進(jìn)入更多人的視野，而大眾品牌能提升其形象，雙方又都能收獲更大的利益是雙贏的。但一定要選對(duì)合作品牌，雙方的訴求點(diǎn)一定要是一致的。比如H&M是平民時(shí)尚，而范思哲是高端時(shí)尚。”