中國服裝行業：冰與火考驗下的崛起

　　“21世紀頭10年影響世界最重要的事件，既不是2001年的‘9.11’，也不是隨后發動的阿富汗戰爭和伊拉克戰爭，而是‘中國的崛起’。”美國《時代》周刊主編扎卡亞曾如此表示。

　　新世紀似乎確實對中國“情有獨鐘”。統計數據顯示：2010年，中國的GDP總額已經達到6.04萬億，超越日本成為第二大世界經濟體。

　　中國經濟迎來了一個黃金時代。

　　然而，在德魯克等西方主流社會學家眼里，比國家崛起更值得期待的是企業的崛起。

　　目前，中國企業遭逢宏觀變局，仿佛是在汪洋大海上行船，突遇了一場前所未有的暴風雨。一時間沉沒者、擱淺者數不勝數。

　　但凡風云變幻的年代，總會使一部分人沒落，也會造就一部分人。2011年，對于安于現狀者是個惶恐的日子，對于勇于挑戰者卻是一個難得的契機。

　　風暴將平未息之時，以七匹狼、思凡、例外等為代表的中國服裝優勢企業，正盡展百舸爭流之勢;以安踏、361度、李寧、匹克、貴人鳥等為代表的眾多運動品牌制定了萬店計劃;以虎門為代表的中國服裝產業集群地企業實現從無牌到貼牌，從創牌到名牌的巨大轉變。

　　國內新銳設計師更是紛紛將中國傳統文化作為設計創新靈感來源，憑借著各自對中國古典藝術的理解，運用多種創意手法和工藝，將中西時裝藝術融合重構，詮釋出迥然不同的東方時尚意韻，華彩紛呈“中國風”。

　　他們身上散發出來的活力與自信，一掃危機的陰霾。

　　未來3-5年，中國服裝行業將進入快速增長階段，產業優勢資源開始向大企業聚集。對于很多中小服裝企業而言，如果沒有足夠的資源包括資金準備好的話，很可能被淘汰。于是中小企業都希望通過資本市場的融資過程，較快完成自有產業的升級，形成競爭優勢。

　　然而，不少企業在歷經艱辛成功IPO之后發現，自己的收獲并非原來想象中的那么大。事實上，上市本來就不是企業發展的終點，而僅僅是企業征戰途中的一項“武器”。

　　同時，鑒于服裝漲價、消費增長放緩和持續高企通脹壓力對消費造成了一定程度的影響，加上零售商運營成本上升以及銷售渠道存貨積壓等問題，進一步加劇了中國服裝市場的競爭。

　　企業“跑馬圈地”的背后，市場容納極限、營銷管理水平等都拷問著服裝企業的終端擴張熱潮。

　　服裝企業的終端擴張不僅僅在現實渠道，電子商務也成為其競爭的焦點。

　　近年來，電子商務為服裝業創造了一個個“傳奇”。11月11日，淘寶商城在“神棍節”里創造了單日銷售33.6億元的紀錄。但隨著整個B2C市場的迅速膨脹，一味的低質低價經營策略也導致行業內的惡性競爭加劇。

　　作為“十二五”開局之年––2011年，中國服裝業在轉變發展方式，實現產業轉型的過程中正面臨著一系列“陣痛”。

　　現在的中國服裝業就像高鐵一樣，產能和市場急劇放大，品牌迅速增多，經銷商大量增加，賣場也是成數倍到百倍的增加。很多品牌的創建，領導一拍腦袋就上馬，實際上更多老百姓需要的是性價比高的火車，而不是“被”高鐵。

　　所以，作為企業的負責人要有清醒的頭腦，多想想自己的核心競爭力，而不是隨大流，只有這樣中國服裝業的崛起之路才會顯得更為平坦、持續。

　　我們有理由相信，經歷“冰火兩重天”的考驗之后，中國服裝業將更為成熟，將重啟成長。