童裝市場機會大 品牌集中度不大

　　數(shù)據(jù)顯示，我國0—16歲兒童現(xiàn)階段已達到3億左右，根據(jù)目前每一個中國家庭大都只有一個孩子的情況分析，獨身子女的數(shù)量將會不斷增長，家長在孩子身上的消費支出也將大大提高。預計到2013年，童裝的市場規(guī)模可以達到920億元，童裝市場消費量每年將保持12%以上的遞增。童裝行業(yè)被視為服裝行業(yè)的最后一塊蛋糕，市場空間巨大。

　　童裝市場的大好前景，吸引了大大小小的童裝企業(yè)蜂擁而入，從最初的價格比拼，到現(xiàn)在的品牌大戰(zhàn)，童裝企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷尋找著屬于自己的品牌立足點。出現(xiàn)了上海的好孩子、麗嬰房、巴布豆，北方市場的派克蘭帝、水孩兒，福建的小玩皮、季季樂等等，不少具有區(qū)域影響力的童裝品牌。但就目前的情況看，雖然大大小小的品牌充斥著童裝市場，也出現(xiàn)了一些大家耳熟能像的知名童裝品牌，但童裝市場的品牌集中度仍然不高，真正具有領(lǐng)導性的全國品牌并未出現(xiàn)。

　　在品牌競爭的層面，我國童裝品牌仍然存在設計匱乏、抄襲嚴重、品牌特色不突出等問題，致使各品牌童裝在消費者心目中的品牌印象弱化，或流于平庸。例如，消費者對童裝的時尚度、舒適度、安全性比較關(guān)注，于是，“時尚”、“舒適”、“健康”幾乎成為所有品牌童裝的設計理念或是風格定位，消費者很難分辨其中的品牌優(yōu)劣。童裝的款式設計更是成為行業(yè)抄襲、跟風的“重災區(qū)”，無論時尚風、休閑風、運動風、學院風，真是你有我有大家有，孰好孰壞誰知道?

　　可喜的是，不少品牌童裝經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)意識到了這些遏制企業(yè)成長的行業(yè)詬病，開始在企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品精細化、產(chǎn)品設計研發(fā)、品牌文化建設等方面不斷進行自我強化，修煉內(nèi)功，并在渠道創(chuàng)新上亦不斷突破，通過連鎖經(jīng)營模式和電商渠道推廣，不斷拓寬產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，逐漸在行業(yè)競爭中脫穎而出。

　　空缺既是機會，有人說童裝行業(yè)已經(jīng)進入重新洗牌的階段。在這樣的關(guān)鍵時期，深化品牌內(nèi)涵、練好企業(yè)內(nèi)功，在“產(chǎn)品”、“品牌”、“渠道”上做到極致，無疑能夠獲得更大的市場份額，向行業(yè)的領(lǐng)導性品牌不斷靠近。