孫德榮：四種創新決定企業成敗

　　2013年春夏面輔料展會現場，2014年流行趨勢發布區吸引了眾多觀眾，其中斯爾克向國家紡織產品中心申報的九款新研發的面料全部入圍2014中國春夏流行面料，并且其中一款獲得了最高獎項“最佳科技創新獎”。

　　江蘇斯爾克在3月初剛結束的2013年度大賽春季評審中獲得了最佳科技創新獎。它的獲獎理由是圍繞著一項具有競爭力的纖維生產技術，進行持續創新。開發出獲得市場認同的產品，將成果有效的轉化為了時尚價值。

　　記者：好多企業開發的東西往下推，甚至時尚怎么表達，還是一個疑問。斯爾克科技創造市場價值，做得非常好，市場很認可，也入圍了2013中國國際面料設計大賽春季的獎，您談談科技與時尚結合怎么體會的?對此將來有什么打算?

　　孫德榮：今年我們獲得了這個大獎，我們確實感到很榮幸，感謝協會和評委對我們厚愛。我原來是吳江盛澤的，是2003年徐州招商引資招過去的，我們公司在那里整整設立10年。公司從開始到徐州投資，當時的經營理念是以后產品怎么能走出我們自己的一條路。特別在2007年國內第一家自主研制研發“一步法”先進技術，2011年已經拿到了科技進步一等獎。在這個基礎上，我們后面在2009年，2010年，在我們原來基礎上進一步深化開始研制第二代，第三代產品。

　　一個企業想要可持續發展，作一個長久的企業，我們一直認為是與技術創新、產品創新、管理創新、營銷創新是分不開的。這一次我們獲得的獎是我們公司第二代產品，“異彩絲”，這個產品花了兩年時間才走向市場，贏得很多客人的認可和好評，我們首先從設計開始，從原料上的研發，再通過我們制造，是一個完整產業鏈，從研發到制造都有，從產品的改良，直到去年10月份我們認為產品真正成熟以后，推向市場，從去年到今年拿到了不少的訂單，受到了市場和企業的歡迎。現在我們在做第三代產品，在“一步法”基礎上又做仿棉產品，也是斯爾克提出來的，最近也有很好的結果。我們做這些產品過程中，我們走的產學研這條道路，感覺各位對我們企業的發展幫助很大。我們跟東華大學合作了5年時間，一直在技術和產品上，做了深層次的合作，包括這次的“超紡棉”產品。

　　今年孫會長到我們企業做了調研，提出了很多好的意見和建議。對于今后企業的發展，包括以后的定位起到了很大的幫助作用。我們公司對自己的定位是要在時裝、時尚面料國內的領航人。今后我們重點在國內，包括以后走向國際，這是在時裝、時尚面料上，做到領航人，這是公司奮斗的目標。當然也希望這個目標一步一步往前推進，謝謝!

　　記者：您剛才提到現在正在做一個超紡棉產品，能不能就產品方面透露相關的信息?

　　孫德榮：我們這個產品從前年年底提出來以后，跟東華大學合作來做，在目前“一步法”技術上延伸，再去研發。現在做的東西，以后做到人家想要模仿的難度很大，我們現在是從源頭上開始治理，完全是自己在做。

　　我們生產超仿棉的切片別人買不到的，根據自己的配方做出來。公司生產的機合切片是供自己，不對外銷售，通過我們紡絲工藝提升，設備上改造，整個系統工程，從源頭到后面都是我們自己掌控，所有的東西，我們研發的東西，源頭上的，原材料是不對外供應。包括工藝、配方，是想學國外先進的管理理念，分段，分層次的管理。不像現在國內的差別，比如說工程監理可能整個技術工藝都知道，我們是分段的，我們是原材料的控制不對外銷售，只供自己的紡絲。因為像超紡棉是一個全新的產品，它的技術和現有的確實差異很大，我們整個原料上，各種添加劑在加入過程當中，不是一個人來完成，我們是分段，分段哪一個人知道，到另一段另外一個人知道，整個全工程不知道，即使人員流失，也不可能把企業人員全部挖完，因為不一定所有人都能走，再一個成本人家能不能承受起。

　　我們吸取了前面的經驗教訓。前面“一步法”國內第一家研制出來，花了5000萬成本，現在已經有幾十家模仿，包括我們裝備別人也是模仿。現在我們從裝備上選型3-4家自己組合，每一家別人的裝備，只跟你定制一單，不是全部的，也是吸取以前經驗教訓，再加上行業協會的領導也提出了首先企業自己保護自己，不要辛辛苦苦最后是人家得利比我們得到更多，我們希望產品受保護的時間更長一些。