服裝行業首個O2O平臺網批網正式上線

　　去年年底，王健林與馬云打了一個1億元的賭，賭電商未來是否將取代傳統店鋪。“賭局”勝負未分時，昨日，服裝行業首個O2O平臺網批網正式上線，給這場“賭局”做了一個全新的注腳電商與傳統渠道不只“對抗取代”，亦可“融合共進”。

　　“網批網的商業模式將電商技術與傳統渠道融合再造，實現服裝業整個生態鏈的改變。”昨日，杭州網批網科技有限公司董事長鐘惠國介紹，網批網采用“電商+傳統渠道”的商業模式，將供貨商(制造商、批發商、品牌商)、采購商(網店和實體店)和消費者三者的需求，整合到網批網的交易平臺系統中，實現商品在供貨商與采購商，采購商與消費者之間的無縫實時對接，快速完成交易和發貨。

　　鐘惠國舉例說，服裝制造商把拍完模特照的款式放到網批網上，來自各電商平臺的網店店主選好款式后，就可以直接上傳到店鋪。如果有買家下單，制造商可通過網批網即時看到下單信息，并直接發貨給消費者。

　　“網店店主省去了去批發市場選貨、講價、找模特拍照、發貨等諸多環節，零庫存的售賣方式還免除了庫存積壓的風險。實體店在網批網上看到中意的服裝，也可以直接下單，由生產商或批發商直接發貨到實體店。實體店店主足不出戶就可挑選全國萬余家生產商和各批發市場提供的最新款服裝。”鐘惠國說。

　　服裝行業內，生產商既想在各大批發市場、門店等傳統渠道賣，又想在電商渠道銷售;品牌商想少花錢就能快速鋪貨到線下和線上渠道;各地批發商沒精力開網店，但也想通過電商大批量走貨，還想打入外地批發市場;大量服裝店主想不出門就能以一件起批的方式，按出廠價或批發價進貨……網批網就是通過一個平臺來解決這些需求。

　　鐘惠國對網批網的商業模式和發展前景十分自信：“這是一個全新的"電商+傳統渠道"的O2O商業模式，它將打通服裝業從生產到批發到線上線下銷售的全產業鏈，網批網的目標是兩年創造1000億元交易額。”

　　中國服裝行業協會秘書長王茁壯認為，網批網的商業模式是一種渠道革命，為面臨渠道危機和電商挑戰雙重壓力的傳統服裝企業提供了一個全新的轉型發展機遇，網批網的創新模式能夠幫助這些傳統服裝企業在電商時代找到一條全新的發展道路。