今年我國傳統百貨業面臨轉型升級

　　43家公布上半年業績的百貨類上市公司中，將近一半企業凈利潤下滑，情況最為嚴重的歲寶百貨，凈利潤跌幅達453.5%。

　　在業界看來，百貨企業的業績低迷并不是短期狀況，而是隨著不利因素的累積不斷加深的。百貨業績低迷的主要原因在于市場因素，包括消費層面以及同業競爭。此外，規?；瘺]有達到一定程度也是行業的一個短板。

　　在20家凈利潤下滑的企業中，利潤跌幅超過三成的企業占了四分之一。另外，凈利潤不足1億元的共有11家，比例更是超過了五成。“斷臂”調整也成為了不少企業的選擇。

　　針對業績的下滑，企業將原因多歸結于消費信心不足、租金及人工成本上漲、新店費用攀升等，另外，電子商務的沖擊也是其中之一。

　　商業地產爆發式的增長是在近幾年，載體的增加帶來了零售業的快速的擴張，同業競爭因而出現白熱化。“盤子就這么大，大家都來分食，自然比例就在減少了。”一位百貨分析人士這樣告訴記者。

　　此外，不僅是國內的企業在增加，更多來自國外的強勁對手也開始紛紛試水中國零售市場。

　　對此，北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉此前指出，百貨業轉型有三個方向，一是可以加大自營比例，同時開發自有品牌;二是可以成為行業房東，向購物中心轉移;三是拓展電商渠道，實現線上下融合。但在分析人士看來，主題化將會成為非常重要的方面。

　　也有觀點認為，中國的百貨業發展到現在，還沒有真正意義上的全國性百貨。當企業有了規模優勢，抗風險能力才能增強。而在百貨行業中，包括王府井百貨、廣百在內，門店數量上均都沒有突破100。

　　轉型的同時，行業的兼并重組也將成為大概率事件。“商業的發展都經歷了從百花齊放到集中化提高的過程，各個地方都有不同的百貨，長期來看是不合理的，和超市賣場業態一樣，未來規模才是在市場叫板對手的利器。”廣東省流通業商會執行會長黃文杰認為。