紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)熱望新派技術(shù)工人

　　憑借價(jià)格利器，"中國(guó)制造"出征全球，在短短十多年中造就了無(wú)可撼動(dòng)的"世界工廠(chǎng)"地位。但從去年開(kāi)始，隨著人民幣升值、出口退稅下調(diào)、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力變貴等多種因素，中國(guó)制造的價(jià)格利刃開(kāi)始變鈍，面對(duì)成本高于利潤(rùn)率三四倍的現(xiàn)狀，制造業(yè)進(jìn)入到一個(gè)產(chǎn)業(yè)集體升級(jí)的階段，在此背景下，新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)人才需求也開(kāi)始悄然發(fā)生重大改變。

　　在有關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，制造業(yè)集中的長(zhǎng)三角地區(qū)，11月份以來(lái)，江蘇的動(dòng)靜一直比較大。先是14日中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院在蘇州舉辦了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)制造業(yè)信息化的高級(jí)研討會(huì)，以助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主題，請(qǐng)了20位出口型制造業(yè)企業(yè)代表就制造業(yè)企業(yè)信息化和與會(huì)專(zhuān)家深入探討;然后是20日，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)主辦，由中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一場(chǎng)全國(guó)性紡織行業(yè)的經(jīng)編工職業(yè)技能競(jìng)賽，在常州舉行。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，究竟需要什么樣的人才?在歷史最悠久、最具中國(guó)制造特色的紡織工業(yè)里，作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)后的典型代表，經(jīng)編行業(yè)橫跨民用和產(chǎn)業(yè)用，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直指國(guó)際制造業(yè)巨頭公司。經(jīng)編行業(yè)里的人才發(fā)展變化，也成了中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中用人需求發(fā)展變化的縮影。記者跟隨這場(chǎng)競(jìng)賽，走訪(fǎng)見(jiàn)證了許多鮮活的答案。

　　操作工：從"流水型"到"集成性"

　　"經(jīng)編本身就是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)后的典型代表之一，它的集成度很高，是一種綜合集成創(chuàng)新。這次來(lái)自全國(guó)的技能參賽選手，代表了中國(guó)經(jīng)編行業(yè)的最高水平。"中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱說(shuō)。

　　他對(duì)新時(shí)期行業(yè)用工需求的淘汰變化趨勢(shì)用了一句話(huà)形容：既是一種殘酷，也是一種進(jìn)步。

　　從擔(dān)任這次技能大賽的裁判員、紡織行業(yè)干了40年的無(wú)錫中天針織公司退休老員工魏福寶那里得知，最初工廠(chǎng)里只有"緯編時(shí)代"的紡織機(jī)器，自動(dòng)化水平非常低，所以操作工都被稱(chēng)為"擋車(chē)工"，"好幾個(gè)人看一臺(tái)機(jī)器"，主要工作是盯著"次點(diǎn)"，進(jìn)行問(wèn)題產(chǎn)品的檢查和排除。另一位裁判員、有著55年行業(yè)"高齡"、來(lái)自AB集團(tuán)的師傅吳鴻烈對(duì)記者說(shuō)，自從有了"產(chǎn)業(yè)升級(jí)"后的經(jīng)編機(jī)，采用的基本都是全自動(dòng)編程，只需要少量操作工，車(chē)間里一下子"空了"，有時(shí)可以一個(gè)人看幾臺(tái)機(jī)器。

　　"為什么是殘酷也是進(jìn)步呢?我們的人才需求也經(jīng)過(guò)了兩個(gè)過(guò)程的變化，第一個(gè)過(guò)程是把農(nóng)民工變成了工人;現(xiàn)在正在進(jìn)行第二個(gè)過(guò)程，就是在產(chǎn)業(yè)升級(jí)后，把一個(gè)簡(jiǎn)單的操作者變?yōu)橐粋€(gè)技術(shù)集成者，是從流水型到集成性的人才變化。"楊世濱對(duì)記者說(shuō)，"機(jī)器和技術(shù)的進(jìn)步，也是對(duì)人才要求的進(jìn)步，同時(shí)也帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)淘汰的殘酷。要不被淘汰，就必須進(jìn)步，我們紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織三年一次行業(yè)周期的常態(tài)性操作比武，就是本著一種萬(wàn)里挑一造能手的初衷。"{page_break}

　　研發(fā)："品牌制造"需要"品牌人才"

　　來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年10月，中國(guó)制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(通過(guò)對(duì)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的月度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總、編制而成的指數(shù)，它涵蓋了企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)，是國(guó)際上通用的監(jiān)測(cè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的先行性指數(shù)之一，具有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)、預(yù)警作用。PMI通常以50%作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱的分界點(diǎn)，PMI高于50%時(shí)，反映制造業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張;低于50%，則反映制造業(yè)經(jīng)濟(jì)收縮)為51.4%，比上月上升0.3個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)4個(gè)月回升，為18個(gè)月以來(lái)的新高，表明我國(guó)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。

　　回顧歷史數(shù)據(jù)，美國(guó)2010年制造業(yè)產(chǎn)值為1.952萬(wàn)億美元，占比為19.4%，而當(dāng)時(shí)中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)高達(dá)1.955萬(wàn)億美元，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位一直穩(wěn)固，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。然而雖然中國(guó)長(zhǎng)期擁有巨大的制造業(yè)市場(chǎng)且發(fā)展迅速，但世界制造業(yè)的發(fā)展方向和最核心的技術(shù)，卻依然被美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢掌握，所以中國(guó)一直無(wú)法成為制造業(yè)中的主導(dǎo)者。

　　對(duì)于這一點(diǎn)，作為此次以"潤(rùn)源杯"技能大賽冠名的企業(yè)，常州潤(rùn)源機(jī)械的老板王占洪深有體會(huì)。作為一家參與制定多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的民營(yíng)企業(yè)，潤(rùn)源生產(chǎn)的機(jī)型和產(chǎn)品幾乎涵蓋了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的上下游，然而對(duì)于高速機(jī)這塊，卻一直"憋著一口氣"。

　　"比如有一種專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)絲襪的機(jī)器，一直在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是空白的，90%的市場(chǎng)份額是被德國(guó)的卡爾邁耶公司壟斷的。"潤(rùn)源的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)許亮向記者介紹說(shuō)，"這種機(jī)器屬于高速機(jī)的一種，它的技術(shù)含金量其實(shí)沒(méi)多少，遠(yuǎn)沒(méi)有一些經(jīng)編機(jī)工藝技術(shù)復(fù)雜高級(jí)，唯一技術(shù)難點(diǎn)就是高速，能達(dá)到每分鐘4000多轉(zhuǎn)。中國(guó)為什么不做?這關(guān)系到中國(guó)整體機(jī)械制造加工領(lǐng)域的弱項(xiàng)，說(shuō)大了是民族工業(yè)的問(wèn)題，就是基礎(chǔ)工業(yè)差，材質(zhì)和安裝精度都比較差。"

　　從紡織工業(yè)協(xié)會(huì)了解到，與世界先進(jìn)的經(jīng)編機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)相比，我國(guó)經(jīng)編企業(yè)在高端產(chǎn)品、產(chǎn)品技術(shù)水平、制造精度、裝配精度、設(shè)備穩(wěn)定性等方面還有一定差距。目前世界最先進(jìn)的經(jīng)編設(shè)備主要還是由德國(guó)的卡爾邁耶與利巴公司生產(chǎn)，其產(chǎn)量占世界經(jīng)編機(jī)總產(chǎn)量的一半以上，而其中70%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往中國(guó)。

　　在潤(rùn)源自己的研發(fā)中心，記者看到了好幾個(gè)研發(fā)高速經(jīng)編機(jī)的實(shí)驗(yàn)車(chē)間，"藍(lán)領(lǐng)"和"白領(lǐng)"們都在忙和著手里的機(jī)器。記者詢(xún)問(wèn)了他們的薪酬待遇，外聘工程師每個(gè)月的工資居然能有10000~20000元，經(jīng)編操作工的工資也在5000~8000元。

　　許亮說(shuō)："我們每年在研發(fā)方面的資金投入能達(dá)到整個(gè)公司投入的10%以上，對(duì)研發(fā)人才非常重視，因?yàn)榈聡?guó)的卡爾邁耶一直牢牢把控著這塊市場(chǎng)領(lǐng)域，所以新開(kāi)發(fā)的機(jī)器無(wú)論品質(zhì)還是價(jià)格上絕不能有一點(diǎn)低于德國(guó)公司，否則客戶(hù)是現(xiàn)實(shí)的，肯定不會(huì)買(mǎi)你的新機(jī)器，即使生產(chǎn)出來(lái)，也很難賣(mài)出去。品牌制造必須要有品牌人才，只有做出中國(guó)自己的品牌，才能獲得真正的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。"{page_break}

　　趨勢(shì)：從封閉性制造到開(kāi)放式提高

　　中國(guó)首份《中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)報(bào)告》稱(chēng)，全世界都在掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的熱潮，如果一國(guó)長(zhǎng)期徘徊在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，將無(wú)法繼續(xù)棲息于未來(lái)新的全球經(jīng)濟(jì)政治版圖。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，除了掌握新設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)，下一步還需要怎樣的人才戰(zhàn)略?中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱認(rèn)為，必須要重視和提高職業(yè)工人的薪酬待遇和社會(huì)地位。“實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，你不能光靠企業(yè)、工程師，更多是靠專(zhuān)注于自己基礎(chǔ)崗位上的最平凡職工們。關(guān)注是改變的前提，當(dāng)社會(huì)各界對(duì)這個(gè)群體開(kāi)始重視，也就是對(duì)工業(yè)和制造業(yè)發(fā)展的重視。操作比武除了促進(jìn)行業(yè)間的人才交流，還能激發(fā)起對(duì)這個(gè)行業(yè)的關(guān)注和思考。”

　　雖然國(guó)家一直在提倡，職工的技能操作比武應(yīng)常態(tài)化，但真正實(shí)施起來(lái)卻異常困難。一是行業(yè)不愿意舉辦，人力物力財(cái)力協(xié)調(diào)困難，尤其是特殊行業(yè)的能耗比驚人。比如這次經(jīng)編工的技能大賽。楊世濱說(shuō)：“經(jīng)編機(jī)的織造效率大于所有針織機(jī)，一般機(jī)器轉(zhuǎn)速小于1000轉(zhuǎn)，經(jīng)編機(jī)能達(dá)到4000轉(zhuǎn)，但耗比量很?chē)樔耍?rdquo;許亮也幫忙算了筆賬，“一臺(tái)4米多的經(jīng)編機(jī)，一天耗布量為1噸，一天原料費(fèi)就是15000元，平均打一個(gè)樣至少需要1.2噸的原料，需花費(fèi)近20000元。”

　　二是企業(yè)參賽積極性不高。許亮說(shuō)，最初在技能大賽報(bào)名階段，許多企業(yè)都不愿意派員工參加，其中一個(gè)原因是由于地區(qū)和崗位差異，不同企業(yè)的員工待遇并不相同，尤其是經(jīng)編工缺口比較大，熟練工都非常“緊俏”，老板們害怕員工之間會(huì)互相“串通”，擔(dān)心引發(fā)員工看到別家公司的高待遇后的“離職潮”。

　　后來(lái)經(jīng)過(guò)主辦方、承辦方和協(xié)辦方的共同努力，換一個(gè)角度來(lái)協(xié)調(diào)，一切便迎刃而解。比如潤(rùn)源為比賽特意提供了10張?zhí)刂菩⌒徒?jīng)編機(jī)，既解決了比賽統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，也為一些職業(yè)技能院校和研發(fā)中心提供了最為缺乏的實(shí)驗(yàn)樣機(jī)，給科研提供了實(shí)際有力的幫助;再比如告訴企業(yè)要變“提防”為“融合”，讓不同地區(qū)和企業(yè)之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，打破隔閡反而能夠更好切磋技能，提升整個(gè)行業(yè)的操作效率。

　　另外，產(chǎn)業(yè)升級(jí)之后，行業(yè)所需要的人才已不僅僅是“制造”人才。19日，本次技能大賽的第一場(chǎng)理論考試結(jié)束時(shí)，來(lái)自福建參賽隊(duì)伍的幾名女工對(duì)記者說(shuō)，試卷上的題目太專(zhuān)業(yè)，好多名詞都讀不懂，“平時(shí)公司只要求我們操作好機(jī)器，也沒(méi)有過(guò)太多理論知識(shí)的培訓(xùn)。”后來(lái)記者又詢(xún)問(wèn)浙江某公司一位KS車(chē)間操作工的參賽代表“你們公司有沒(méi)有提供給你們一個(gè)培養(yǎng)晉升機(jī)制，是否想過(guò)未來(lái)怎樣提升自己”時(shí)，她一臉茫然，想了半天說(shuō)，“沒(méi)有。”

　　隨著制造業(yè)中間投入部分的生產(chǎn)性服務(wù)所占比重不斷升高，服務(wù)投入的增長(zhǎng)速度明顯快于實(shí)物投入。這表明制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相互融合發(fā)展的大趨勢(shì)日漸明顯，服務(wù)已成為產(chǎn)品的重要組成部分。對(duì)于升級(jí)后的產(chǎn)業(yè)，人才的雙向流失依然是許多制造企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，一方面員工看不到有提升的未來(lái)，一方面是企業(yè)留不住熟練工。所以，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，加大對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域里服務(wù)型人才的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)，從技能“封閉性培養(yǎng)”到進(jìn)行一系列培訓(xùn)服務(wù)的“開(kāi)放式提高”，對(duì)于企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制來(lái)說(shuō)，其實(shí)已經(jīng)變得日益重要。

　　切實(shí)改善員工待遇和地位也將成為制造企業(yè)留人的重要考量。20日，全國(guó)紡織行業(yè)經(jīng)編工技能競(jìng)賽閉幕，獲得第一名的操作工是來(lái)自廣東德潤(rùn)紡織有限公司的歐小滿(mǎn)，中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)將為她申報(bào)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。據(jù)悉，獲得本次大賽前三名的員工將被紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心和全國(guó)紡織針織工業(yè)協(xié)會(huì)晉升為技師，相當(dāng)于國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)二級(jí);第7到18名將晉升為高級(jí)工程師，相當(dāng)于國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。包括此次在全國(guó)大賽獲獎(jiǎng)的員工們回去后的薪金待遇都將獲得相應(yīng)提升。

　　經(jīng)編只是產(chǎn)業(yè)升級(jí)后制造業(yè)的縮影之一。中國(guó)制造業(yè)究竟需要怎樣的人才，這不僅是一個(gè)行業(yè)命題和經(jīng)濟(jì)命題，更是一個(gè)教育命題和社會(huì)命題;需要各方面改變和提升的，也不僅僅是一個(gè)中國(guó)企業(yè)。