解讀快時尚品牌H&M的提價原因

　　上周HM警告稱漲價，本周末廣州建業大廈發生火災，媒體稱疑因違規服裝倉庫的易燃物造成25層大樓燒透，兩個遙遠的事件其實有一些內在聯系。近年珠三角大規模服裝廠因為成本問題西移，同時小作坊式服裝廠繁榮，這造成了各種隱患，未來在珠三角類似的火災恐怕將增多。

　　今年奢侈品牌Louis Vuitton多國、多次提價已經讓不少消費者不滿，不過畢竟其受眾范圍相對較小小，而最近快時尚品牌H&M警告稱未來可能漲價的新聞則讓很多人表示不滿和憤怒。不過H&M給出的理由卻很難讓消費者通過實際行動來抗議，因為漲價是為了提高“悲慘”的紡織工人工資。

　　最近10年相信很多人可以深刻地感受到服飾產品價格的暴漲，網絡上有人埋怨現在一雙普通的靴子都要貴過一臺智能手機，而其實作為時尚產業最主要的原材料棉花的價格并沒有瘋漲。

　　自去年以來，服飾產品出口大國孟加拉和柬埔寨連續發生災難性事件，伴隨著的是工人的罷工和工會組織對品牌公司的不斷壓力，孟加拉國上個月才將紡織行業工人最低月工資提高到67美元。

　　這么低的工資為何會造成成本上漲?我們同樣可以用“靴子和手機”來對比。像富士康這樣具備大型生產力的代工企業計算化程度高因此提升了生產率，打個簡單的比方10個富士康工人一天可以完成一萬臺手機的組裝，而10個靴子廠工人一天僅能完成200雙，如果一臺手機和一雙靴子售價、利潤率相同，計算單位成本的話紡織工人其實要高得多。服飾行業也并非沒有堪比富士康這樣的巨無霸，但是翻翻衣柜鞋柜，再數一數家里的手機、電腦等吧，生活必須品和電子產品的需求相差太大，因此這會體現在產業工人的數量上。

　　在人工成本和生產力之間尋求平衡的國際集團不得不將生產重心轉移到雖然基礎設施欠佳，但人工成本更低的東南亞其他小國，既能保證產能，亦可以克服稍微上漲的成本。

　　身在服裝重鎮廣東其實可以親眼看到這種轉變，以前的大服裝廠正在沒落，而各種各樣的小城中村正在成為新的“基地”，那里聚集著眾多的小作坊，工人們沒有任何保險、醫療等福利，成本轉嫁給了工人的惡劣的工作和生活環境，而這樣的情況正如此事的孟加拉和柬埔寨整個國家的紡織行業現狀。

　　行業工人的“覺醒”通常是被動的，經濟發展，房價物價高漲造成了生活成本的增加，這讓底層的工人必須通過抗爭來提高工資以保證生存，經濟的發展對于很多發展中國家來說又是靠出口來帶動，“工廠經濟”從上世紀70年代的亞洲四小龍轉到上世紀末的中國、印度再搬到新世紀的東南亞小國無不遵循這一規則，只是能成為“制造基地”的國家越來越少，下一個30年也許是非洲，但是那里的基礎設施目前來看不足以提供全球服飾行業所需的產能。

　　因此，可以預見的是以H&M為代表的大眾服飾行業的漲價在未來屬于必然趨勢。雖然H&M沒有給出具體的漲價日程，可以想象這將引發連鎖效應，當第一個品牌開始漲價后，行業的跟進速度會立即體現。

　　那么這樣的“基地轉移”什么時候是個頭?恐怕很難想象，因為只要全球經濟發展不平衡、存在人口紅利的國家以及大眾對于服飾的需求仍然龐大，就將一直存在。不過好的方面是，以美國、英國為代表的強國在金融危機后也出現了為促進就業和恢復經濟的“國內制造”口號，與此同時浪費和污染問題也讓品牌更加注重可持續發展，包括推行舊衣回收等計劃。另外一個值得期待的就是生活方式的改變，當時尚不再光鮮的時候，對服飾的追求則會減弱，但是人類的虛榮和欲望的溝壑向來未曾改善，也許有一天科技可以改變，畢竟從定制到成衣正是工業革命和科技發展造成的，而現在科技正在改變著零售業，誰知道呢?