越南排華對香港鞋商影響不大

　　近期越南出現(xiàn)排華事件，香港鞋業(yè)總會梁日昌會長據(jù)此表示，港鞋商在越南的直接投資占比極小，是次排華事件對香港鞋商影響不大。

　　近期越南出現(xiàn)排華事件，香港鞋業(yè)總會梁日昌會長據(jù)此表示，港鞋商在越南的直接投資占比極小，是次排華事件對香港鞋商影響不大，但對其心理影響或持續(xù)一段時間，“在鞋履外貿(mào)訂單不會出現(xiàn)大幅提升，及香港和內(nèi)地生產(chǎn)成本無法進一步縮減背景下，港鞋商仍將繼續(xù)尋求在東南亞或更遠地區(qū)的投資機會，成本優(yōu)勢大、政治風險低，及交通便利的國家和地區(qū)將是對外投資的首選”。

　　梁日昌續(xù)稱，由于對東南亞并不十分熟悉，近幾年港鞋商在東南亞地區(qū)的投資總量并不大，直接或間接投資亦多集中在緬甸、柬埔寨、越南、孟加拉國等地，“港商通常會先在東南亞以委托生產(chǎn)方式了解市場，此后再出資開設(shè)工廠”。值得一提的是，除軟硬件配套設(shè)施外，港鞋商在向東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，還常常會受到政策穩(wěn)定性不足，甚至政局波動等因素影響。梁日昌認為，盡管是次事件對香港鞋商影響不大，但心理影響仍將持續(xù)一段時間，港商未來對越南的投資方式亦會有所改變，例如考慮轉(zhuǎn)往柬埔寨、老撾、緬甸等勞力成本總體較低，且政局穩(wěn)定，預(yù)計上述地區(qū)或會在未來成為港鞋商在東南亞的重要生產(chǎn)基地。他透露，除東南亞地區(qū)外，非洲也是港鞋商境外投資的可選目的地，“我就在非洲投資了一間制鞋廠”。

　　梁日昌建議，在確定對外投資前，港商不妨通過購買當?shù)禺a(chǎn)品，或小批量委托生產(chǎn)，來了解當?shù)氐慕?jīng)營文化，若一切順利便可初步確定投資意向;此外，鞋商亦可嘗試抱團在境外共同出資開設(shè)工廠，“這樣即便出現(xiàn)問題也可風險共擔”。