歐泰科開展“質量月”活動，產品質量大幅提升

　　為適應市場發展需要，改進產品質量，提高歐泰科全員質量意識和工作責任心，提升供應商的質量意識和產品質量以及增強企業的競爭力和凝聚力，2014年4月歐泰科開展以“樹質量意識、立創新精神、鑄歐泰科輝煌”為主題的“質量月”活動。在歐泰科領導的親自指導下，各部門高度重視、精心組織、嚴格要求，產品質量有了大幅度的提升。

　　據悉，為了更好開展質量月活動，歐泰科總經理劉瑞先生親自主持公司質量月動員會，公司技術、生產、采購、售后及品管部的骨干都參加了動員會，劉總就開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并對質量月活動的具體實施，活動安排等做了簡明扼要的評述。劉總要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　本次“質量月”活動以售后常年未解決的老大難問題為突破口，首次會議上由售后服務中心總監黃曉清女士對售后安裝過程中經常出現的問題一一進行了列舉，會議上就各問題的解決措施進行了討論，并落實責任人和要求完成時間。一天半的會議總計涉及59個問題。經過一個月各部門的努力，共完成51個問題，完成率為86%。

　　歐泰科還編制完成了抽樣檢驗標準、進料檢驗規范、過程檢驗規范、半成品檢驗規范和質量獎罰條例等管理制度建設，并組織各部門開會討論學習，同時對檢驗員進行相關技術培訓，包括抽樣檢查方法，相關作業流程等。質量管理的組織結構得到完善。

　　在強化供應商管理方面，品管部配合采購、技術部完成了對公司合格供應商目錄內供應的評級，完善了供應商的信息反饋機制。每月對供應商來料的品質狀況進行匯總分析，并及時反饋給供應商進行整改。對重點產品加強檢驗及監控。

　　在本次“質量月”活動中員工的質量觀念得到了很大提高。為了有效的實現過程質量控制，生產員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。車間主任嚴格管理車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。同時，公司還對自制件的工藝進行了疏理和完善，對重點工序編制了作業指導書，品管部下發了所有機加工零件的工藝指導書，使工人嚴格按工藝要求作業。作業指導書張貼員工工作場地。為有效保證質量，品管部還對部分工裝進行了改進完善。

　　本次質量月活動經過公司全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。但質量改善的路還很長，還需要對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使歐泰科的質量不斷的上新臺階，樹立公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。