國內(nèi)外購物中心現(xiàn)狀：中國疲軟美國的更慘

　　近年來中國正處于購物中心建設(shè)的高峰時期，尤其是在幾大經(jīng)濟發(fā)達(dá)的一線城市，購物中心一期、二期、三期，如雨后春筍般崛起，“繁華”的背后其實我們更應(yīng)該關(guān)注招商率、同質(zhì)化等問題，看一看美國吧，在80年代，美國也經(jīng)歷過購物中心的輝煌時期，一年里美國各地新增了上百家購物中心，現(xiàn)在它們怎么樣了?本文給讀者一個參考，也是給業(yè)界敲一個警鐘。

　　這家兩層式的購物中心在2008年關(guān)閉，盡管零售商做了很多努力曾試圖通過將它變成獨立商店而挽救它，但入駐的商家還是一個接一個的搬走了。

　　攝影師Seph Lawless說：“吸引顧客光顧、消費，這種利益驅(qū)動型的商業(yè)看起來很丑陋，但單純的看商場的本身還留存著美好的東西。盡管現(xiàn)在看起來如廢墟般，但那些留存的古跡不也是這樣的嗎?”

　　現(xiàn)在，已成為鬼城的購物中心遍布在美國各個城市，這些購物中心多處在美國中產(chǎn)階層居住區(qū)，因為在美國金融蕭條時期，很多中產(chǎn)階層都受到了重創(chuàng)，其中像Rolling Acres購物中心的企業(yè)也連帶收到了致命的打擊。

　　預(yù)測指出：在接下來的幾十年內(nèi)，美國還有15%-50%的購物中心面臨關(guān)閉或整頓。分析稱，現(xiàn)在的美國人正在回歸市區(qū)，所以商業(yè)也在往市區(qū)聚集;而隨著電商的興起，網(wǎng)上購物產(chǎn)生的銷售額已經(jīng)占到總實體零售銷售額6%的比重。

　　資深零售顧問Howard Davidowitz解釋，很多中型購物中心都是在二戰(zhàn)后自美國郊區(qū)如雨后春筍般開了起來，多數(shù)的命運如Rolling Acres一樣，開著開著就倒閉了，并不是他們沒有即使變革，很多購物中心嘗試轉(zhuǎn)型為其他業(yè)態(tài)，如折扣店，但怎么變都敵不過消費者“沒有錢”來的要命。

　　購物文化緊隨著民眾的居住文化而轉(zhuǎn)變。所以當(dāng)時出現(xiàn)如此多的購物中心也是戰(zhàn)后的自然產(chǎn)物，當(dāng)時富裕的人群都住在郊區(qū)，所以好的購物中心自然遠(yuǎn)離市區(qū)。根據(jù)《Call of the Mall:The Geography of Shopping》的作者Paco Underhill在其書中記載，美國80年代是百貨業(yè)的巔峰時期，那時每年都會開出幾百家購物中心，然后就遺留了那么多的“商業(yè)鬼城”。

　　現(xiàn)在，美國的郊區(qū)任有1500個大型購物中心。他們中的多數(shù)都很“乏味”。這些建筑常常包含兩層室內(nèi)的店鋪，店鋪與店鋪之間的走道鋪著瓷磚。這些購物中心的美食廣場超沒特色，賣的就是普通的匹薩類美食餐點。但有趣的是停車場大到足夠讓消費者找不到自己的車停在哪兒。

　　“拆遷辦”們沒有將這里的一塊大玻璃窗給敲碎，但調(diào)皮的熊孩子們跑進(jìn)來大肆破壞，弄的本來凄涼的空店更加支離破碎了，漏水的天窗再也無法阻擋雨水的侵蝕，門廊也發(fā)霉了，一張張立減10美元的優(yōu)惠券還散落在瓷磚地板上(Radioshack 一家去年宣布關(guān)閉1100家分店的消費電子類產(chǎn)品零售商)

　　Rolling Acres購物中心建造于1975年，坐落于Acres市的郊外，全盛時期其經(jīng)營面積達(dá)到120萬平方英尺，匯集了140家商店。當(dāng)時周邊的民眾都來這里購物，但光輝的歲月就是這樣一去不回還。2011年有名男子想偷建筑中的銅管，結(jié)果被電死了，同年在購物中心后面的墓地里還發(fā)現(xiàn)了一位連環(huán)兇殺案的受害者的遺骸。

　　昔日的大品牌商鋪聚集地，現(xiàn)在已經(jīng)成為了“恐怖片”的背景。

　　注：Acres市有20萬人口，是一座正在萎縮的城市，被譽為“世界橡膠之都”，在20世紀(jì)承擔(dān)了美國大部分輪胎制造。但在最近50年受到經(jīng)濟衰退影響，人口減少了30%。

　　為了能正常的運作起來，這些購物中心依靠主力百貨店撐起門店，于是一大堆銷售各種品類商品的賣家分散在兩層樓里的各個角落，看起來雜亂無序。

　　對于當(dāng)時美國的中產(chǎn)階級而言，這些燈光閃閃的購物中心提供給他們一個更簡單的都市購物替代場所，這里的犯罪率更低，沒有擁擠的人群。就像Joan Didion 1979年描述當(dāng)時的百貨店那樣“這里周邊少有人居住，但大家都過來購物。”這種隔離的郊區(qū)型購物中心迅速的形成了封閉的購物生態(tài)系統(tǒng)——專屬于自己特色的商品分類：開車前來的年輕人，商場警察，步行，黑色星期五。

　　“當(dāng)?shù)卣畯臎]有很好的規(guī)劃過這些購物中心的發(fā)展前景，從某種層面上說他們是被開發(fā)商愚弄了。”歐洲的購物中心籌建初多為公家及私人協(xié)商提供資金模式，但在美國大多數(shù)購物中心在一種被昵稱為“牛仔條件”的環(huán)境下建成的。”

　　歐洲的購物中心可能包含雜貨商店或者兒童護(hù)理中心，而在日本，購物中心常建于交通樞紐區(qū)域。但在美國的郊區(qū)無論從商業(yè)氛圍還是銷售條件都很難制定小商品銷售策略，如，服飾、小禮品等等。

　　將近有700個購物中心可稱得上“超級區(qū)域性”巨型購物中心，這些零售龐然大物占地通常達(dá)到100萬平方英尺，匯集超過80家綜合類商店。但根據(jù)世界購物中心委員會(ICSC)的統(tǒng)計，區(qū)域性購物中心的每平方英尺所產(chǎn)生的利潤已經(jīng)連續(xù)3年下滑了。

　　該趨勢在美國的中西部尤為明顯。在芝加哥郊外，Lakehurst購物中心于2004年被夷為平地，已經(jīng)處于半空狀態(tài)的Lincoln購物中心已經(jīng)花了百萬的重建費用。Dixie Square購物中心自被當(dāng)作“Blues Brothers”電影的拍攝背景之后也已經(jīng)廢了30多年了，最終于2012年被拆，其他多數(shù)購物中心也是如此慘淡的下場。

　　對于美國80年代的消費者文化，多數(shù)已經(jīng)成為“紀(jì)念碑”或載入了歷史的照片。

　　“事實上每個人對于購物中心都有著美好的回憶，雖然諸多購物中心被廢棄、被拆除，但從根源上分析這不僅僅是商場的危機處理不到位，或者沒有即使轉(zhuǎn)型的問題，它折射出的是整個社區(qū)的經(jīng)濟狀況。

　　現(xiàn)在，來自于多加研究機構(gòu)的各種分析數(shù)據(jù)都指出，正在掙扎的美國購物中心在接下來的20年內(nèi)會有數(shù)十至數(shù)百家被迫關(guān)閉。“大家都感受到了商業(yè)衰退的氣息，區(qū)域性的強弱感會有強有弱，這意味著零售業(yè)很難恢復(fù)到曾今的輝煌了嗎?是也不是?新的購物方式將會用另一種面貌帶領(lǐng)零售業(yè)向前推進(jìn)。”

　　許多曾經(jīng)位于郊區(qū)的購物中心正在糾結(jié)如何處理他們的“空城”，位于德州奧斯汀的Highland購物中心現(xiàn)在正被改造成社區(qū)大學(xué)，而弗羅里達(dá)州的Lakeland購物中心則改建成了大教堂。其他的可能被重建為住房、商務(wù)辦公樓，或者還原為綠地。

　　1950年到1980年美國Southfield成為底特律富人階層主要的移民地，當(dāng)時改區(qū)域人口暴增了4倍，催生一系列為他們而服務(wù)的零售業(yè)態(tài)的誕生及繁榮。但到了2000年之后，取代富人階層移民的是更多窮人的涌入，商業(yè)因消費階層的轉(zhuǎn)變而改變。北部的商業(yè)也面臨相似的問題，僅有兩家標(biāo)志性的零售購物中心得以幸存。