奢侈品牌決心引領可持續發展

　　2013年，孟加拉國拉納廣場(Rana Plaza)制衣廠大樓倒塌，造成一千多名制衣工人死亡。不久前，哥本哈根時尚峰會(The Copenhagen Fashion Summit)就在拉納廣場事故一周年紀念日舉辦。如何提高服裝制造業工人的發展環境成為這次會議首先關切的議題。同樣重要的議題還有奢侈品牌對可持續發展的參與和行動水平。

　　奢侈品行業向來以在可持續發展問題上的不作為而受到指責。但隨著這個問題的關注度不斷攀升，一些奢侈品牌也開始投入到這項一直以來由大眾產品生產者主導的議程中。“如今高端設計品牌競爭激烈，光有好點子已經不足以成為佼佼者，你必須關注倫理規范和價值觀”，狄利斯·威廉(Dilys Williams)說，他于2008年創立了可持續時尚研究中心(Centre for Sustainable Fashion)，隸屬于倫敦時尚學院(London College of Fashion)。“五年前，可持續發展被視為一個供應鏈問題;現在，它是個設計機遇。”

　　開云集團(Gucci、Stella McCartney和Bottega Veneta等22個奢侈品牌的集團公司)的可持續發展官瑪麗-克萊爾·達弗(Marie-Claire Daveu)曾是法國政府部門的環境科學和公共事務顧問。對她的任用顯示出開云集團對可持續性發展的決心。達弗稱，開云集團的2012年行動計劃——即2016年之前達到減少碳排放、引入更多可持續發展實踐的目標——“受到各個品牌的支持，雖然支持的程度各異。

　　例如，Stella McCartney向來堅持倫理道德，不使用動物皮革或毛皮;Gucci雖然一直是皮革的代言人，但我們引進了無金屬鞣劑，污染小，能減少30%的水污染和20%的能源消耗。”(這種新皮革技術已經投入使用，例如新款的流蘇竹節包，1530英鎊。)這種創新需要科學家來完成，去年開云集團在意大利北部的諾瓦拉(Novara)新開設了一個材料創新實驗室來發展新技術。與狄利斯·威廉一樣，達弗相信“可持續發展能帶來競爭優勢。”

　　“奢侈品牌建立在品質、傳統和手工的概念之上，這與可持續發展的理念不謀而合。奢侈品牌一直以來都在扮演響應者，但是現在它需要轉換角色，成為創新引領者，來解決諸如可持續供應鏈等一系列問題，這是奢侈品牌力所不逮的領域，它常常犯錯。”達弗說。