“體育熱”促安踏、匹克等運動品牌復蘇

　　在經(jīng)歷了高庫存、大規(guī)模關店、業(yè)績大幅下滑等系列打擊后，國內(nèi)運動品牌在2014年開始舔舐傷口，逐步調(diào)整自身的庫存和經(jīng)營理念。與此同時，在各大運動品牌向零售轉型的同時，運動品牌的復蘇也指日可待。

　　自2011年下半年整個國內(nèi)體育用品行業(yè)經(jīng)歷深度調(diào)整、企業(yè)業(yè)績大幅下滑、紛紛經(jīng)歷大規(guī)模關店潮以來，2014年上半年，安踏體育和匹克體育兩家公司營業(yè)收入和凈利潤均首次恢復較大幅度雙增長，這令市場和券商對國內(nèi)運動品牌的前景十分看好。

　　而據(jù)匹克體育最新公布的《近期中國業(yè)務營運情況》顯示，公司2015年第三季度訂單總額同比2014年同季度實現(xiàn)了10%至20%的增長。這已是匹克體育訂單總額連續(xù)六個季度實現(xiàn)穩(wěn)定增長。同時，公司2014年第四季度部分零售網(wǎng)點的同店銷售金額也同比實現(xiàn)低單位數(shù)增長。種種跡象表明，國內(nèi)運動品牌正要迎來春天。

　　“連續(xù)六個季度訂單量增長，這主要得益于內(nèi)外兩大因素。”匹克體育CEO許志華解釋道：“內(nèi)在動因，主要是在過去的時間里匹克持續(xù)進行渠道重組和優(yōu)化，有效提升了單店店效。外在方面，隨著全民健身上升為國策，參加運動的人群和運動時間會持續(xù)增長，對專業(yè)體育用品的需求將會得到極大釋放，這對于定位于專業(yè)體育品牌的匹克來說，將是極大利好。”

　　2014年，國務院出臺的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》引起了體育產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)的強烈反響。意見指出，2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)將成為我國重要行業(yè)。為達到這一目標，新政策將全民健身上升為國家戰(zhàn)略地位，大力發(fā)展籃球、足球、排球三大球及其相關產(chǎn)業(yè)。

　　“隨著體育成為越來越多人的生活愛好，中國運動人群不斷增加，其對于專業(yè)體育裝備的需求也越來越大。而體育新政的出臺，更將加快群眾體育的發(fā)展，帶動體育用品的消費市場。”許志華表示，“本次2015年第三季度訂貨數(shù)據(jù)顯示，籃球和跑步用品的銷售動能仍然強勁。未來，籃球、跑步等大眾參與度較高項目的產(chǎn)品將會成為匹克銷售重心”。

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　　體育霸主易位?

　　競爭白熱化的國產(chǎn)體育品牌再度面臨洗牌，擁有25年歷史的李寧品牌榮光不再，安踏則通過對NBA及著名球星的贊助，躋身中國體育品牌的王者之列。

　　虧損和關店，已然是“李寧”這家國產(chǎn)體育品牌近幾年的真實寫照。自從2008年奧運會以來，李寧體育就每況愈下，直至今天的尷尬境地。權威信息透露，李寧2014年虧損8.2億元，此前的2012財年、2013財年，李寧公司分別虧損約19.8億元和3.9億元。至此，連續(xù)三年無法實現(xiàn)扭虧為盈的李寧顯得越發(fā)尷尬。

　　產(chǎn)業(yè)資本盯上體育這塊"大肥肉"

　　近期，產(chǎn)業(yè)資本盯上了一塊新的肥肉——體育產(chǎn)業(yè)。

　　1月28日，探路者發(fā)布公告稱，公司及全資子公司天津新起點投資管理有限公司(以下簡稱“天津新起點”)、江西和同資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“和同資產(chǎn)”)擬共同發(fā)起設立總規(guī)模為人民幣3 億元的探路者和同體育產(chǎn)業(yè)并購基金(以下簡稱“探路體育基金”)，作為公司對體育產(chǎn)業(yè)進行布局和資源整合的重要平臺之一。

　　嗅到體育產(chǎn)業(yè)商機的不止于探路者，事實上，自國務院2014年10月發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》)后，貴人鳥、國旅聯(lián)合、姚記撲克、華夏幸福等體育鏈上的局中人或局外人紛紛通過收購、成立產(chǎn)業(yè)基金等方式，提前布局這一超過萬億元規(guī)模空間的投資盛宴。

　　多位公募首席宏觀策略分析師均表示，2015年將是中國體育產(chǎn)業(yè)政策紅利釋放的階段，這一年有可能成為二級市場體育概念板塊投資元年。