“萬達(dá)電商思路為微商平臺”是假新聞

　　日前，有市場消息稱，“未來萬達(dá)電商的思路將是把萬達(dá)線上部分作為一個(gè)大的微商集合店，一個(gè)微商平臺;其線下展示的每個(gè)品牌、門店都能作為一個(gè)獨(dú)立的小微店，既可以將萬達(dá)視作O2O入口，又可以通過社交的方式，在朋友圈進(jìn)行分銷。”

　　該信源還稱，萬達(dá)電商在摸索良久后，借助微商勢能，或許能開辟一種新的業(yè)務(wù)模式，即非原有的平臺思路，而是激發(fā)更多人的參與，從而彌補(bǔ)其在互聯(lián)網(wǎng)上的行銷能力。

　　事實(shí)上，此前在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)于香港掛牌上市之日，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林接受媒體訪問時(shí)透露，萬達(dá)電商平臺“已經(jīng)在進(jìn)行實(shí)際性建設(shè)”。

　　據(jù)其介紹，電商平臺“關(guān)鍵取決于云計(jì)算中心的竣工時(shí)間，這是整體上線的基礎(chǔ)支持，在成都的云計(jì)算中心，如果明年三季度能建好，四季度能看到整個(gè)的物理形態(tài)。”

　　另據(jù)1月4日市場消息，境外兩家互聯(lián)網(wǎng)投資基金2014年12月29日以10億元獲得萬達(dá)電商5%的股份，這意味著萬達(dá)電商估值達(dá)200億元，成立僅4個(gè)月估值翻了4倍。

　　彼時(shí)消息稱，萬達(dá)電商引入的財(cái)務(wù)投資人分別為盛科有限公司以及香港虛德仁道電商投資有限公司，兩者同為互聯(lián)網(wǎng)投資基金，投資后分別持有萬達(dá)電商的3%和2%的股份。

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　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)成了電商的“幫工”、“試驗(yàn)地”。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍，成敗皆由它，關(guān)鍵是如何掌控自己的機(jī)遇與命運(yùn)。

　　隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化及移動化趨勢的加快，傳統(tǒng)零售業(yè)勢必要加快拓展新領(lǐng)域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，啟動更有趣、更方便的新消費(fèi)形態(tài)，開啟信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的新路程，投入更多信息化與自動化的建設(shè)工作，以全面加強(qiáng)零售業(yè)未來競爭力。而移動化潮流已造就更廣大、更具創(chuàng)意的商業(yè)版圖，也為傳統(tǒng)零售業(yè)打造更好更強(qiáng)的營運(yùn)模式帶來了全新可能。

　　那么，未來傳統(tǒng)零售企業(yè)需要具備哪些移動技術(shù)，打造哪些移動營銷新模式?

　　當(dāng)今，傳統(tǒng)零售企業(yè)在層出不窮的營銷模式中，不斷尋求創(chuàng)新探索，繼此前的微博營銷大行其道之后，微信公眾平臺又一躍而起令眾企業(yè)趨之若鶩。無論是擁有百萬級客戶的大型企業(yè)，還是幾十人規(guī)模的中小型企業(yè)，都希望通過適當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力投入收獲滿意的果實(shí)。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，企業(yè)微信公眾號具有強(qiáng)大的媒體屬性——10萬個(gè)粉絲等于一張地方性報(bào)紙;100萬個(gè)粉絲等于每天一條全國性的報(bào)紙頭條新聞。微信公眾號營銷成本低廉，微信軟件本身的使用是免費(fèi)的;營銷定位精準(zhǔn)，可以通過后臺的用戶分組和地域控制實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送;營銷方式人性化，用戶可以許可式選擇和接受，信息到達(dá)率比微博更高。迄今為止，微信公眾賬號的數(shù)量已超過1000萬個(gè)，而這其中很大一部分屬于企業(yè)公眾賬號。對于企業(yè)而言，一分耕耘就希望能有一分收獲，在微信一再強(qiáng)調(diào)不是營銷平臺、始終將用戶體驗(yàn)放在第一位的當(dāng)下，如何既能遵守微信高服務(wù)、高體驗(yàn)的原則，又能通過企業(yè)公眾賬號的運(yùn)營快速輸出商業(yè)價(jià)值，打造一個(gè)高大上的微信賬號，就成了傳統(tǒng)零售企業(yè)絞盡腦汁的事。

　　自去年起， 天虹、友阿、銀泰百貨、廣州友誼等傳統(tǒng)百貨巨頭紛紛推出的集門店導(dǎo)購、活動推送、電子會員卡、在線購物及支付于一體的微信公眾號購物平臺，可謂助推微信O2O進(jìn)展，效果不錯。不過，在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，更多的傳統(tǒng)百貨公眾號并未實(shí)現(xiàn)微信購物和微信支付，例如王府井平臺只實(shí)現(xiàn)了位置導(dǎo)航和門店信息展示，購物就得去實(shí)體店。而一些傳統(tǒng)零售企業(yè)對公眾號則是“葉公好龍”，既愛又怕，感覺無從下手，沒有及時(shí)去落地執(zhí)行、培育。