雷迪波爾將如何破冰前行?

　　近日，一年一度的“兩會”在北京召開，新常態、經濟下行、“破7”成為眾多代表和媒體記者口中的熱詞，由于經濟勢態明顯放緩2015年GDP增長目標再次成為了“兩會”討論焦點。在兩會期間的3月12日，雷迪波爾15周歲生日Party在成都舉行。此次盛會不僅僅是一家服裝企業的生日慶典，更是針對“新常態”下服裝品牌發展之路的討論會，如何在逆境中破冰前行，雷迪波爾企業給出了自己的答案。

　　逆境破局，苦修內功

　　眾所周知，每年GDP的增長目標的設定都能折射出中國當年的經濟形勢。據2月26日國家統計局公布的《2014年國民經濟和社會發展統計公報》，2014年我國國內生產總值63.64萬億元，同比增長7.4%，低于2014年初的預估。作為國民經濟重要組成部分的紡織服裝行業，在2014年也沒能獨善其身，關店潮、業績下滑、老板跑路、品牌關張同樣也成為了服裝行業的熱詞。3月5日，李克強總理在政府工作報告中提到，2015年中國GDP增長目標將降至7%左右。降至7%，對于服裝業來說，意味著外部經濟環境繼續惡化，意味著寒冬還未過去。如何破局，如何謀求進一步的發展將成為了服裝行業共同的難題。

　　2015年3月12日，雷迪波爾15周歲生日Party于成都市世外桃園大劇院禮獻登場。活動當日，除雷迪波爾企業內部高層與員工，企業全球戰略合作伙伴、國際工作團隊、國內外代理商以及在蓉各大媒體悉數捧場外，還特別邀請了中國服裝協會副會長王茁先生出席本次活動，他從行業全局的高度，和與會嘉賓分享了他眼中的“新常態”下的中國服裝發展之路。

　　活動現場，面對部分經銷商的愁容，王茁副會長顯得格外的輕松。他表示，其實他對服裝行業的未來還是很有信心的，因為目前服裝行業所面臨的調整，是“危”更是“機”，是“危”倒逼出來的“機”。過去二十年的高速發展，其實掩蓋了服裝行業自身的很多問題。比如不重視產品的設計開發、忽視供應鏈的深度整合等等。經濟形勢好的時候，豬都能飛上天，隨便做都能賺錢，很多品牌就忽略了那些本該重視的環節?，F在大環境不好了，反而逼著我們去認真的思考，服裝到底是什么，哪些事情才是我們服裝品牌應該認真做的。其實大家認真研究下還是會發現，大部分品牌出現的業績下滑，屬于正常調整。真正出問題的，還是那些自身有問題的品牌，一些內功好的品牌，還是在2014年取得了較好的成績。王茁副會長堅定的表示，本輪調整，對中國服裝行業的長遠發展是好事，通過調整，倒逼中國服裝品牌從產品、品牌到渠道運營能力的全面升級。

　　順逆由它，發展由我

　　在王茁副會長的精彩演講后，雷迪波爾企業董事長劉長明先生做了題為“唯“變”所適”的主題演講，與到場嘉賓分享了在“新常態”下的雷迪波爾企業突破之路，劉董的很多觀點和王會長不謀而合。

　　在演講的開篇，劉長明首先拿數據說話，從國家的宏觀數據到企業自身的經營指標，給與會嘉賓清晰的展現了，在低迷的宏觀經濟指標和較差的行業環境下，雷迪波爾企業整體經營情況依舊相對穩健。在硬實力相對穩定的基礎上，雷迪波爾企業的軟實力著實提升很多，比如在2014年成為了工信部首批認定的國家級工業設計中心等。而包括設計能力在內的這些軟實力的提升，比漂亮的經營指標更讓劉長明興奮，因為這些軟實力，才是企業未來長遠發展的基石。面對2015年依舊不樂觀的宏觀經濟環境，劉長明表示，面對新常態，要有好心態，更有好狀態。

　　在會后接受記者采訪時劉長明表示，一直有人在問我，現在中國經濟形勢這么不好，雷迪波爾企業難道就沒受影響嗎?如果我告訴你們一點沒受影響，那一定是在說假話。所謂的經濟新常態，我認為對于服裝業來說是挑戰更是機遇。只要我們堅持產品為本，終端為王，強化供應鏈整合，練好我們自己的內功，雷迪波爾企業一定能夠逆風飛揚。

　　產品為本，終端為王

　　以設計捕獲人心，以產品凸顯品質，在雷迪波爾15周歲生日Party上產品的展示自然是必不可少的。雷迪波爾企業旗下三大品牌Raidy Boer(雷迪波爾)、GHILARO(音譯：吉那諾)、ferrante(音譯：費蘭特)一同上演以“感應自然之靈”為主題的2015秋冬新品時尚大秀。T臺在精妙的色彩、精美的服飾及優秀模特的映襯下，貫穿時空、萬物之靈氣，為整個舞臺賦予了靈魂，使雷迪波爾企業旗下三大品牌2015秋冬服飾在潮流中舞動升華，讓我們更深刻地認識到了雷迪波爾企業所要表達的男士品質。

　　好產品離不開強有力終端的支持。當晚，雷迪波爾企業用十項“感動人物”大獎，感謝了那些伴隨雷迪波爾企業一路成長的形象顧問、經銷商及全球戰略合作伙伴。雷迪波爾企業在自己的15周年生日慶典上，以實實在在的行動，生動的闡釋了什么叫“產品為本、終端為王”。