微信自斷O2O：大品牌撤離

　　雖然還有不少品牌，如Vero moda、博洋家紡等仍在繼續使用微購物系統，但都或多或少用其他公眾號接入了別的微店系統。聯系到綾致服裝集團副總裁林巧，其表示，目前vero moda的微購物商城在正常運營，且效果不錯。

　　某品牌商微信負責人直接指出，微購物訂單少是最明顯的原因。他表示，其所在品牌的微購物商城中已經很久沒有訂單。

　　“在2013年，微購物這套系統實際上是非常先進的，而且很快接入了一線品牌商，抓住不少線下資源。但事實表明，直營模式為主的品牌商更適合微購物的O2O構想，加盟模式的線下執行力、配合度都更弱，推進起來則很難。”上述負責人還指出。

　　也有商家稱，微信的長項是開放接口，讓商家自由發揮，而在商城系統的開發上還是不夠成熟，因此在合作過程中并不順利。

　　除此之外，騰訊對微購物運營的“放羊”狀態也讓商家們失去了安全感，有商家更是稱微購物項目已經被騰訊官方停掉，不會再運營。一位商家透露，微購物系統已經“很久很久沒升級”。Vero moda方面則表示，目前微購物是由“(微信)整體協同運營”。

　　更有用戶向記者反饋，其在天津一家商場的Only門店中遭遇尷尬一幕：該用戶試圖用微信掃描牛仔褲吊牌上的二維碼，卻被店員阻攔，并聲稱“微信店鋪不是我們家官方的，有可能是假貨”。

　　一位微信團隊內部人員向記者透露，微購物項目確實已經沒有運營，微購物團隊繼續留在微信事業群負責其他業務。

　　記者試圖聯系騰訊微購物總經理葉順福，但其手機一直處于未接聽狀態。

　　公開資料顯示，微信在2013年11月正式推出“微購物”，定位“O2O一體化購物平臺”，成為微信繼“微生活”之后又一個O2O戰略級產品。很快，微購物與一系列傳統服裝品牌達成合作，并將綾致集團推為標桿案例。

　　知情人士回憶，微購物的第一批和第二批商戶，都是由騰訊定向邀請，必須是行業一線品牌才能接入。相比當時還在陪“屌絲”玩的有贊(原口袋通)和口袋購物微店，微購物才是微信上的正規軍。很快，微購物籠絡了一大批服裝大牌。

　　微購物想實現的消費場景實際很酷：消費者進入品牌店鋪，看重某款衣服，可以掃描吊牌上的二維碼，查看相關的搭配服飾，也可以直接在微信下單，由門店配送到家。消費者若在微信上看重某款衣服，可以先收藏，到最近的門店體驗，再決定購買。

　　項目啟動以來，微購物一直相當低調，直到2014年初，微購物開始向外界澄清，市面上有不少“打著騰訊微購物幌子忽悠商戶交錢開店”的不良企業，并邀請Vero moda相關負責人一起向媒體闡述微購物的合作方式和價值。

　　但好景不長，2014年5月，騰訊正式宣布撤銷電商控股公司，微購物、微生活作為其O2O業務團隊被并入微信事業群。

　　2014年6月，微生活團隊被整合進大眾點評，后成為“大眾點評微生活”，騰訊本地生活的O2O就此告一段落。作為親自操刀的實物O2O微購物此后也陷入沉寂，并逐漸出現上文中提到的商戶撤離狀態。

　　一位資深微店商家指出，雖然折了兩條O2O“大腿”的微信，未來將維持更加純粹的“連接者”姿態，開放能力，讓第三方服務商、商家有更多開發空間。

　　“從投資京東、大眾點評等互聯網公司的做法來看，騰訊對電商、O2O的思路已經很明晰，即不親自操作，授予他人。從過去單純的導流，到而今的搭建關系鏈。”

　　據記者了解，微信已經為京東微店開啟二級入口“購物圈”。