都市麗人將打造多品牌多渠道戰略

　　在都市麗人2015年度媒體溝通會暨內衣行業發展研討會上，都市麗人董事長、執行董事兼行政總裁鄭耀南表示，公司今年一季度收購歐迪芬之后，將繼續發展多品牌，并通過五種店鋪類型進行零售終端擴張。

　　鄭耀南介紹，除商業街、步行街這些傳統的街邊店外，社區店、學校店、交通樞紐店和商超店將是主要的拓展類型，不同門店的產品也會進行特色區分?！叭ツ晡覀?a target="_self" title=" ">逆市開店，租金和位置都比較好，主要滲透西北、西南、華北地區，今年的目標區域還是北方?！?/p>

　　除了傳統線下店，電商渠道也開始著力打造。都市麗人副總裁、首席信息官沙爽介紹，去年2月起，都市麗人開始做電商，銷售額突破7000萬元，占銷售比例1.9%?！半娚讨皇乔赖囊粋€選擇，補充線下門店的銷售，之后會開發電商系列產品?！苯刂沟?014年12月31日，都市麗人去年銷售收入同比增長37.4%，達到40億元，凈利潤同比增長54.3%，超過4億元，擁有6049家加盟店和977家自營店。

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　　服裝巨頭對童裝的圍獵，首先體現在門店的擴張上。記者從安踏年報看到，雖然其2013年總體門店呈收縮態勢，但童裝卻增加了48家，從而使其門店數2014年達到1228家。361度的門店也在迅速擴張中，截至2014年規模達到2142家。而較早涉足童裝的森馬，2014年門店已經擴張到3540家。

　　在業務貢獻上，上述品牌的童裝業務比例也在提高。361度透露，2014年童裝銷售收入超過5億，占集團銷售額的13%。而森馬童裝2014年童裝的銷售額高達31.67億元，在其集團總營收的占比飆升到39.24%。對森馬而言，其休閑服飾的毛利率多在30%-35%，而其兒童服飾產品的毛利率基本都在40%以上，配飾的毛利率更高達49.78%。

　　對于成人服品牌在童裝領域強烈的擴張欲望，T 100親子童裝創始人、董事長董文梅表示可以理解?！叭绻放粕淌潜е錾狻⒆霎a品的心態，他們需要跑馬圈地?！?/p>

　　不過，童裝市場的境況與1-2年前相比顯然發生了微妙變化?！罢麄€童裝行業這兩年比較困難。”廣東省孕嬰童用品協會名譽會長戴志堅以華南市場為例，這里是制造大省，品牌多，同檔次品牌之間的競爭已白熱化，甚至有點供大于求的情況?！巴b企業的質素參差不齊，多數是中小生產企業，隨著出口市場的不景氣，這些品牌開始轉向內銷，從而讓童裝產品大量涌入內地市場?！?/p>