加盟服裝品牌要選對 邁向成功的起點

　　如今，開服裝加盟店已然成為了人們創業的首選項目之一，面對市場上越來越多的服裝品牌，選擇什么品牌來加盟就成了一個困擾諸多創業者的難題。今年四十歲的陳先生，因為選對了加盟的服裝品牌，順利走向了成功的康莊大道。

　　品牌的好壞，直接影響加盟商的營業額，在加盟服裝品牌時一定要慎重。并且代理商或加盟商在選擇品牌服裝加盟時，不要只看加盟政策，并非加盟政策越寬松越好。很多情況下，服裝品牌招商企業對代理商和加盟商嚴格的政策和管理才能真正保證代理商和加盟商贏利。

　　這里面也有機緣巧合的成分在。在選擇加盟品牌前夕，陳先生通過多方面的了解得知，品牌折扣市場的機會很大，因為其產品種類全，消費群體廣，在市場上具有強大的競爭力。所以陳先生就把自己所要加盟的服裝品牌定位于折扣品牌。

　　在考察的時候，陳先生親身接觸產品，對產品的用料、做工、功能特性等進行深入的了解。并察看了資料、政策、文件格式、服裝企業上墻的制度及文化內容和企業中人員的精神面貌、禮儀言行等。通過這些對規模，經濟實力，經營的歷史時間，是否還在走上升階段，管理的狀態水平等有了一定的了解，最終決定加盟該品牌。

　　我們知道一個成熟的加盟體系，可以大大減少經營上的失誤。加盟的系統培訓部分，也是應該受到眾多加盟者所關注。而一套完整的加盟系統培訓，從某種意義來說，也是加盟者在加盟之后所得到的最大一筆財富。多年加盟店開下來，讓陳先生覺得最重要的就是品牌對加盟商要有好的扶植政策，這是開店成功的關鍵。

　　開店的時候，店鋪的選址和裝修，公司也提供了極大的幫助和建議，大大減輕了我的負擔。公司做活動的促銷力度很大，廣告宣傳效果也很好，保障著經銷商利益的同時，對消費者很有吸引力。

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　　無論是開什么店，對任何商家而言，細致認真的市場分析都是必不可少的。作為服裝店，往往專門銷售某個品牌或者針對某一特定階層消費者，所以需要做好市場分析，才能知道哪一個板塊是有前途的。一旦分析出現失誤，專賣店將面臨客源枯竭的局面。

　　對于開服裝店的人來說，第一步就是搞好市場分析，可以充分利用中國二三線市場迅猛發展的契機，在細分市場上大顯身手。只有深入對照市場情況，才能找出自身獨有的特殊情況。

　　只有對問題進行詳細的市場調查，才能做到舉一反三。

　　開服裝店的人一定要根據自己的實際情況來找到自己要發展的路。盲目的投資者只會被市場無情地趕出去。在市場上，一般角色定位分為市場指導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者等。只有擬定清晰的定位之后，才知道自己最適合在哪條路上走，也才可能順利地進入下一步分析與運作。

　　對于開服裝店的人來說，一定要選對“商圈”。門店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩定的商圈。由于多個方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎。成功地運用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基，提高門店的形象。

　　開服裝店一定要在商圈內要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內容功能相同，也就是分析自己店鋪產品是不是具有一定的差異化。在這個重視差異化的時代，也只有差異化才能徹底贏得競爭。所以有必要對商圈之內的同類型的服裝店進行調查。

　　開服裝店，無論是加盟還是自主，都需要考慮一個選址的問題。好的選址要結合天時地利，還要有利于營造出人和的氛圍，開服裝店選址總是左右這店鋪的經營，也日益受到投資者的重視。