解讀“砸牌子”的阿瑪尼

　　阿瑪尼集團亞太區首席執行官Fabrizio Dosi一次采訪中表示，阿瑪尼在中國包括直營店和經銷商代理共有180處的銷售點，計劃未來每年在中國新設35個銷售點，而且這個數字會不斷地增長。近兩年，阿瑪尼旗下的Giorgio Armani 、Armani Jeans、Emporio Armani等親民品牌在中國零售市場已有布局，這里面還包括了童裝品牌。

　　對于一個奢侈品牌來說，副線過多尤其是跟奢侈價值不相符的副牌越多，似乎就是一件砸牌子的事情

　　2015年年初，喬治·阿瑪尼宣布即將推出一個新的女裝副線“New Normal”。他表示，這個新副線將從過去的經典中提煉出一個新的經典，是一次基于原有風格與款式的革新。新女裝線上市之前，阿瑪尼集團旗下已一共有包括高定在內的七條服裝線，以及授權合作的化妝品、酒店、餐廳、家居等不下8種生活方式產品線路。

　　這些副線價位從幾百塊到幾十萬不等，占據了阿瑪尼集團70% 的銷售額，其中頗為被重視的Emporio Armani 的銷售額則能占到26% 的比重，對比主線Giorgio Armani 占到30% 的銷售額，豐富的副線已成了阿瑪尼集團不可或缺的一部分。

　　優秀的銷售成績，令這些顯得低廉副線似乎有些喧賓奪主的意味。除了頂著喬治·阿瑪尼設計師的名頭，這些低端副線和一般中低端品牌生產方式并無相異。甚至在去年，喬治·阿瑪尼還對媒體表示未來會將旗下副線Armani Exchange發展成為快時尚品牌。想想掛著阿瑪尼名字的品牌卻要和高街品牌競爭，不免感到有些違和。