GAP關店又裁員無下限促銷為哪般

　　近期，可謂是Gap最黑暗的日子，它宣布了要關閉在北美的175家店鋪，占店鋪總數的四分之一，這是一個比較客觀的數字，同時還將裁去總部250名員工，至此，這家1969年創立的美國最大的服裝零售商的同名品牌，如今正在面臨嚴峻的挑戰。而此前，Gap公司也做出了很多努力，力圖挽回Gap昔日的輝煌，如開拓化妝品產品線、無下限促銷、重視電商、更換首席執行官等等，但依然沒有擺脫關店的命運，接下來，它將復制旗下品牌Old Navy的成功模式。

　　也許你還不知道，Gap是牛仔起家的，這個創立了近50年的品牌剛剛宣布關閉在北美的175家店鋪(占店鋪總數的四分之一)，僅今年內就會關閉140家，同時還將裁去總部250名員工。與Gap同名的母公司Gap集團——這家美國最大的服裝零售商，如今正在面臨嚴峻的挑戰。

　　這一措施實行后，Gap北美地區的門店數量將從目前的977家，減少至800家左右，其中包括500家專賣店和300家outlet店。但是Gap仍將保持在全球范圍內50多個國家、1600多家直營或授權店的經營。

　　無論找來明星，拍攝多少海報，如何營造氣氛，GAP(蓋璞)集團疲軟的5月份銷售數據表明，Gap同店銷售還是連續13個月發生了下滑，影響Gap集團同店銷售下跌1%。

　　主牌Gap正在成為整個GAP集團“拖后腿”的品牌。截止2015年5月2日一季度， GAP收入錄得36.57億美元，較上年同期37.74億美元下跌3.1%;凈利潤為2.39億美元，較上年同期2.60億美元下跌8.1%;每股收益從上年同期0.58美元跌至0.56美元，跌幅3.4%。

　　Gap業績之所以下滑，根本原因還在于這個老牌休閑品牌從材料到設計都十分傳統。ZARA和H&M的核心優勢是反應快速的設計和供應鏈、到位的市場營銷，靠品類繁多和時尚感來吸引年輕的90后受眾;而優衣庫的核心優勢其實是新面料研發和生產零售模式。優衣庫的搖粒絨、輕羽絨，再到 Heatteck都是有技術含量的材料設計，不但有競爭優勢，而且能極大程度降低成本和吸引比ZARA和H&M的更為廣泛的顧客。