倫敦男裝周備受寵愛是為何？

　　在男裝的世界里Gucci是個(gè)重要的角色，但他們這次沒有出現(xiàn)在倫敦。意大利男裝品牌Ermenegildo Zenga不見蹤影，也沒人聽說愛馬仕在倫敦做了什么。美國品牌當(dāng)中，RalphLauren只宣布了接下來在米蘭男裝周的計(jì)劃，Tommy Hilfiger和COACH的男裝卻非常活躍。

　　老牌的法國、意大利奢侈男裝品牌，可能把更多的精力投注在米蘭、巴黎的男裝周上，對倫敦男裝周顯得有些無暇顧及——米蘭被認(rèn)為擁有全球最好的男裝周，實(shí)力稍遜的男裝品牌苦于擠不進(jìn)門。而歷史不夠悠久，渴望出人頭地的美國男裝，則主動投入到倫敦的各種活動之中。

　　可倫敦才不會在意那么多。畢竟那些純正的英國品牌，英國血統(tǒng)的設(shè)計(jì)師們，都會準(zhǔn)時(shí)、熱情、認(rèn)真地出現(xiàn)，其中不乏業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖和當(dāng)紅新星。Burberry，dunhill，AlexanderMcQueen都精心發(fā)布了走秀，加上熱鬧的afterparty等等各種活動，一點(diǎn)也沒有為意大利人或法國人的缺席感到遺憾的意思。

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　　眼下男裝周正在個(gè)大洲接力，倫敦之后還有許多城市要接著辦。不論男裝還是女裝，在澳大利亞、巴西、中國等非“軸心”城市舉辦的各類時(shí)裝周，通常被視為一種區(qū)域性的模仿，無法吸引到全球的關(guān)注，更別提四大時(shí)裝周的“風(fēng)向標(biāo)”意義了。

　　倫敦男裝周是2012年首次舉辦的，剛剛結(jié)束的這次吸引了77個(gè)品牌，比起第一屆的46個(gè)，增長很迅猛。

　　不是所有來到倫敦的品牌都走了秀，因?yàn)槟醒b周每天只能容納7到8場時(shí)裝秀。不少品牌是以showroom等“靜態(tài)展示”的方式出現(xiàn)的，也能獲得一些品牌所期待的高質(zhì)量的關(guān)注。

　　這次倫敦男裝周留下了一些話題。比如眼下聲名鵲起的英國設(shè)計(jì)師CraigGreen，一如既往的怪異，評論認(rèn)為他這次設(shè)計(jì)有禪意和亞洲風(fēng)格。Gucci前設(shè)計(jì)師JohnRay帶來了他為dunhill做了第三個(gè)設(shè)計(jì)。以橄欖球運(yùn)動員為靈感的的走秀很火辣，而Burberry讓男人穿上了蕾絲……

　　這些場面引起了贊嘆和議論，但這些衣服似乎很難讓普通人穿著上街。倫敦男裝周保持著一種新銳、開放的氣質(zhì)，將藝術(shù)、設(shè)計(jì)置于崇高地位，不像紐約那樣重視功能性和實(shí)用價(jià)值。設(shè)計(jì)師也不會擔(dān)心因“搞怪”而出丑，遭到尖刻的批評。這不難理解，在英國，“古怪(eccentric)”向來都被認(rèn)為是個(gè)夸獎(jiǎng)別人的好詞。怪奶奶“西太后”VivienneWestwood就是在這種氛圍中深得人心的。

　　除了設(shè)計(jì)師、主辦方，時(shí)裝周的茫茫人海中，還有最重要的兩種角色：媒體和買手。

　　有設(shè)計(jì)師面對采訪時(shí)坦率地說，如果不參加時(shí)裝周，就很難一次接觸到那么多頂尖的國際時(shí)尚媒體。