港媒：兒童已成為中國內地購物中心四大支柱之一

　　兒童被視為中國購物中心的增長動力中國內地14歲以下的兒童比整個巴西的人口還多，而后者是世界第五人口大國。難怪幾乎所有的內地購物中心都慷慨地將營業面積劃撥給兒童服裝、玩具、教育和其他相關活動。

　　盡管中國14歲以下的兒童數量已從2005年的約2.65億下降至去年的2.25億左右，但仍比除中美印及印尼之外的任何國家的人口還多。許多企業家看到了其中的黃金機遇，包括大連萬達集團董事長王健林。

　　王表示，計劃在今年下半年建立一家控股企業以加速向與兒童有關的領域擴張。另外，由于中國家長愿意多花錢買外國產品，來自海外的兒童品牌也在加快在中國市場的擴張。

　　“如今已成為中國內地購物中心的四大支柱之一?！必撠煘榉康禺a咨詢企業仲量聯行開展中國零售業趨勢調查的麥哲文說。其他三大支柱是餐飲、娛樂和快速時尚。

　　但麥哲文表示，兒童領域或將很快超過快速時尚。個中的邏輯是：購物中心越吸引孩子，一家人駐留的時間就越長，然后去就餐、購物和休閑，而快速時尚則可能因來自電商的競爭而逐漸失去光澤。“小孩有父母和祖父母為他們花錢，且毫無限制。”他說。

　　未來的商機是提供各種質優價高的商品，因為無論是食品、服裝還是教育，中國的大部分家長都希望子女享用最優質的商品。若是心有疑慮，不妨想想眾多中國家庭不惜花大價錢為孩子購買一套小小的學區房。

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　　白熱化的資源爭奪戰背后是批發市場外遷帶來的新商業機遇。北商研究院的專家分析認為，搶奪批發商、承接批發市場不僅可以獲得批發市場已有的品牌效應，還與政策熱點緊密結合，承接地可實現多贏。

　　不過，伴隨越來越多的承接地入局，各個承接地政府紛紛拋出優惠政策吸引商戶，運營商也長期燒錢接納商戶，承接混戰蔓延開來。同時，針對動批、大紅門地區的各類批發市場近似無差別吸納，也使得各地同質化競爭越發凸顯。

　　在天津社科院城市經濟研究所所長蔡玉勝看來，外遷承載地要結合固有的產業優勢，錯位經營才能形成競爭優勢。蔡玉勝表示，當下以市場為主導的商戶爭奪戰才是良性競爭，這種競爭對綜合性批發市場形成分流，更有益于各個區域發展各自地區特色。

　　半年4家、一年9家，大紅門地區批發市場疏解速度已然很快。但在業內人士看來，對于聚集了45家活躍市場的大紅門地區來說，9家面積較小、名氣不大的批發市場被關停，對緩解該地區的交通環境、城市亂象作用有限。北京批發市場疏解下半場“漫長”的旋律已定。

　　據上述大紅門疏解辦負責人表示，大紅門疏解辦統計數據顯示，目前大紅門地區聚集了45家活躍市場，涵蓋9家服裝批發市場、15家面輔料批發市場、8家窗簾床上用品批發市場、4家鞋帽批發市場以及9家小商品等各類商市場，直接從業人員約5.7萬人。

　　與此同時，各個批發市場復雜的產權也讓疏解工作遭遇不小困難。該疏解辦負責人介紹，在調查的45家市場中，產權屬國有土地的為25家，其中包括央企5家，市屬國企10家，產權屬村集體土地的則為20家。