雅戈爾復興之路前途坎坷 一路曲折

　　雅戈爾是服裝界里最精通房地產開發的上市公司，也是開發商陣營中最偏好股權投資的另類。同時，在超大的資本圈內，它可以稱得上是最擅長賣男裝的企業。雅戈爾還神奇的存在于A股。雅戈爾本來是“服裝、地產、投資”三駕馬車齊驅，不過最近圈內頻頻冒出“雅戈爾將放手服裝產業”的傳聞，可是雅戈爾內部人士也否認了這一說法，不過其服裝復興之路一路坎坷并不好走。

　　今年中報顯示，上半年雅戈爾服裝板塊實現營業收入24億元，較上年同期降低1.06%。其中，除了品牌服裝業務有4.52%的增長外，服裝代工業務的營收同比降低了9.54%，紡織業務營收更是暴跌七成。

　　另一方面，雅戈爾的門店數量出現了近年來的首次下滑。中報顯示，截至6月，雅戈爾共有銷售網點3078家，較年初減少4家，其中直營店鋪2605家，較年初減少15家。而在過往的財務報告中，雅戈爾的門店數量多數處于擴張的狀態。

　　可以說，宏觀經濟的下行、消費者心理的變化、國外品牌的沖擊，以及電商渠道的擠壓，均對雅戈爾服裝業務的發展形成挑戰。

　　這樣的情況下，雅戈爾的業績愈發倚重另兩駕馬車。今年上半年，雅戈爾地產板塊獲得營業收入62億元，遠超同期服裝板塊的22億元。投資業務實現投資收益18億元，凈利潤19.5億元，分別較上年同期增長33.19%、124.70%。

　　去年10月底，不太露面的雅戈爾董事長李如成在一次公開活動中表示，“三駕馬車中，未來在房產投資上會收縮，金融投資要看機會，服裝仍是雅戈爾的主業。”他稱，服裝是他的第二份職業(第一份是知青)，也是他最看重的職業，甚至在現場，他僅靠目測，就能準確地“量”出一個人的服裝參數。

　　這從公司的戰略部署可見一斑。今年4月底，雅戈爾曾公告稱，擬非公開發行股票募集資金總額不超過50億元，用于O2O營銷平臺項目、雅戈爾琿春服裝生產基地項目等。其中，擬投入30億元募集資金的服裝O2O營銷平臺項目，是公司戰略轉型的關鍵環節和重要組成部分，公司擬在購置及改造升級現有直營店的基礎上，通過O2O信息化系統的建設，積極拓展線上渠道，融合線下門店營銷，建設以大會員制為核心的O2O營銷平臺。

　　不過，在另外兩大領域雅戈爾也是快馬加鞭。地產方面，公司透露計劃探索發展養老地產、旅游地產;投資方面，公司6月9日與中國中信股份有限公司簽署戰略合作協議。

　　馬崗直言，服裝企業喊轉型、說調整已有幾年，很多公司都想借助互聯網的力量，但從實際效果來看都在原地踏步走。所以，雅戈爾的服裝復興之路并不樂觀，想要在服裝業方向實現大的突破已經非常困難。