淺析我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移路徑和發(fā)展前景

　　目前，國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的梯度轉(zhuǎn)移逐步演變成增值環(huán)節(jié)的梯度轉(zhuǎn)移。

　　我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的興起靠的也是成本優(yōu)勢，但目前在成本優(yōu)勢逐漸喪失的情況下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的變革勢必要發(fā)生。關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢，找到能夠有效提升附加值的突破口，而不能僅僅依賴壓縮成本來延緩行業(yè)變革。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律 ：

　　一是從勞動密集型的產(chǎn)業(yè)開始，進(jìn)而到資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移;

　　二是從相對發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)向次發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，再由次發(fā)達(dá)國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家和地區(qū);

　　三是國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的完成一半從加工裝配開始，經(jīng)過資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等的積累，最終過渡到零部件和原材料的本地化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;

　　四是國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)水平，通常都是進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)階段的技術(shù)。此時，技術(shù)相對趨于穩(wěn)定，技術(shù)投入少，成本優(yōu)勢成為競爭能力的主要制約因素。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新特點(diǎn)：

　　一是第三產(chǎn)業(yè)的投資成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的新熱點(diǎn)。投資方式中，研究開發(fā)和第三產(chǎn)業(yè)對外直接投資額迅速增加，投資比例也同時增加;

　　二是國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)跳躍性。國際化發(fā)展順序可以從跨國公司體系內(nèi)的任何部位開始，價值增值鏈的任何部分均可安排在能為提高公司整體業(yè)績作出最大貢獻(xiàn)的地方進(jìn)行;

　　三是生產(chǎn)外包成為國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新興主流方式。其中，OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，成為主要的生產(chǎn)外包形式;

　　四是國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供給鏈整體搬遷趨勢;

　　五是國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的梯度轉(zhuǎn)移逐步演變成增值環(huán)節(jié)的梯度轉(zhuǎn)移。其中，全球價值鏈分為三個環(huán)節(jié)：技術(shù)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)。跨國公司在全球范圍內(nèi)尋找資源的最佳配置，根據(jù)各國的特點(diǎn)，分別把各個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到最能增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢的國家去。

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并兼有一定的資本和技術(shù)密集型因素，主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備、工藝水平和管理經(jīng)驗(yàn)上。紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的大方向是在追逐更低的成本，而在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移后，留在原生產(chǎn)基地的企業(yè)更多集中在附加值高的環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)生產(chǎn)高端面料、研發(fā)生產(chǎn)新型纖維、紡織機(jī)械、提供供給鏈管理服務(wù)等。

　　紡織服裝業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)成本過高時，它就會尋找另一個低成本的地方，從而獲得盈利。