2016年紡織服裝企業(yè)積極謀劃新戰(zhàn)略

　　對(duì)于紡織服裝領(lǐng)域，由于近年來制造業(yè)成本上升、人民幣匯率升值等因素，出口額持續(xù)下降。

　　優(yōu)衣庫(kù)放手?jǐn)U張海外門店

　　作為亞洲最大服飾零售商，近年來，迅銷一直在海外不遺余力地進(jìn)行門店擴(kuò)張。迅銷集團(tuán)首席執(zhí)行官柳井正曾放出豪言稱，將在2020年超越Zara母公司InditexSA成為全球最大服飾零售商。開店需要資金支持，這一背景下，迅銷集團(tuán)的發(fā)債一事格外引人注目。

　　迅銷集團(tuán)在回復(fù)記者郵件中表示，針對(duì)發(fā)債一事，此前媒體的報(bào)導(dǎo)不準(zhǔn)確，“集團(tuán)計(jì)劃于本月中正式宣布及進(jìn)行發(fā)行公司債相關(guān)細(xì)節(jié)，目前發(fā)行金額預(yù)定為所申請(qǐng)的2500億日元額度，設(shè)定年限為3年期、5年期、7年期及10年期。”

　　一位行業(yè)分析人士分析表示，主要還是在于其此前公布的一系列海外擴(kuò)張規(guī)劃，對(duì)于向來堅(jiān)持直營(yíng)的旗下各大品牌來講，持續(xù)的開店需要資金。且目前不僅僅是優(yōu)衣庫(kù)，以GU為例，迅銷旗下的其他品牌業(yè)也在海外持續(xù)擴(kuò)張。

　　雅戈?duì)?/strong>165億入股中信股

　　雅戈?duì)枌?duì)大部分消費(fèi)者來說是一個(gè)知名的男裝品牌，而對(duì)二級(jí)市場(chǎng)投資者來說，公司早已不僅僅是一個(gè)品牌服裝制造企業(yè)，相較于傳統(tǒng)的服裝和品牌代理等公司起家業(yè)務(wù)，投資更是讓大家感興趣的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，而雅戈?duì)柮棵吭谑袌?chǎng)上出手，都是極其吸引眼球的大手筆。

　　最新的一筆彪悍的戰(zhàn)果，是公司總計(jì)投入164.67億元人民幣戰(zhàn)略入股中信股份，累計(jì)持有14.25億股，占中信股份總股本的4.9%。這次投資不同于以往以定增、二級(jí)市場(chǎng)買入等一次性投入的方式，公司花了整整一年時(shí)間，從2015年年初開始，擇機(jī)通過二級(jí)市場(chǎng)增持、參與新股認(rèn)購(gòu)等分四次買入，終于完成了這筆大買賣，至此，本次投入資金已占到公司凈資產(chǎn)的86.83%(2015年中報(bào)披露凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)。公司持有的股份中，2.9%是發(fā)行新股時(shí)認(rèn)購(gòu)的，有兩年的鎖定期，另外二級(jí)市場(chǎng)買入的2%是流通股)。

　　根據(jù)公司2015年中報(bào)披露的數(shù)據(jù)，在87.13億元的營(yíng)收、29.06億元凈利潤(rùn)中，投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)投資收益18.77億元、凈利潤(rùn)19.5億元，占比高達(dá)67.1%。而公司三駕馬車中的另外兩駕“服裝+房地產(chǎn)“貢獻(xiàn)了全部營(yíng)收的情況下，凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)不足1/3。

　　管理層在中報(bào)里明確表示，公司投資業(yè)務(wù)將遵循“由財(cái)務(wù)投資向產(chǎn)業(yè)投資過渡”、“重點(diǎn)布局大金融、大健康、綜合性集團(tuán)等領(lǐng)域”的戰(zhàn)略規(guī)劃。中報(bào)里也將戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資的標(biāo)的顯著的分開，以示投資態(tài)度。

　　東明明勝紡織升級(jí)“軍用”

　　抱著發(fā)展的決心，明勝紡織將戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)了軍用產(chǎn)品。對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè)來說，“軍用”是一塊金字招牌，代表了企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，“軍用”的高規(guī)格和高標(biāo)準(zhǔn)，也倒逼企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理邁向新的高度。

　　有了新的目標(biāo)，明勝紡織按照國(guó)家有關(guān)程序，逐步申報(bào)成為軍隊(duì)物資供應(yīng)商。通過近一年的努力，今年8月，中國(guó)人民解放軍總后勤部有關(guān)部門開始進(jìn)行為期兩個(gè)多月的調(diào)研、考察和論證。今年11月，明勝紡織正式成為2015年軍隊(duì)物資采購(gòu)入庫(kù)供應(yīng)商。

　　“軍隊(duì)選擇供應(yīng)商，會(huì)綜合考察企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況等，尤其看中管理和信譽(yù)兩方面。”尚勝友告訴大眾網(wǎng)記者，企業(yè)多年來堅(jiān)守的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，如今得到了軍隊(duì)的認(rèn)可。

　　多年的堅(jiān)持得到了回報(bào)，成為軍隊(duì)物資供應(yīng)商，讓明勝紡織尋求到新的起點(diǎn)。然而，這只是剛剛邁過了門檻，后續(xù)發(fā)展仍需要過硬的產(chǎn)品和多元化服務(wù)支撐起來。

　　“這是明勝紡織新時(shí)代的機(jī)遇，我們一定會(huì)抓住!”針對(duì)與軍隊(duì)的合作，尚勝友說，明勝紡織不僅為產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)提供好的紡紗，自己也要生產(chǎn)織布、服裝、被服等終端產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。