報喜鳥轉型凈利跌超八成 私人定制并非“萬金油”

　　在國內服裝行業持續低迷、互聯網電商平臺沖擊的大背景下，傳統男裝企業報喜鳥試圖通過私人定制提振業績，但目前來看收效甚微。近日，報喜鳥發布的2016年一季度財報顯示，凈利潤同比下滑八成。業內人士認為，目前國內男裝品牌紛紛進軍私人定制、高端定制市場，藍海已逐漸泛紅，如果企業不能推出差異化產品，就很難掌握市場主動權。

　　凈利將大幅下滑

　　報喜鳥發布的2016年一季度業績預告顯示， 2016年1月1日-3月31日期間歸屬于上市公司股東的凈利潤0-1371.62萬元，上年同期歸屬于上市公司股東的凈利潤達6858.08萬元，同比下降80%-100%。

　　對于業績下滑，報喜鳥表示，由于服裝行業景氣度持續低迷，一方面，主品牌報喜鳥和職業裝品牌寶鳥收入下降，但人工費用卻持續攀升;另一方面，HAZZYS品牌雖保持增長但增速放緩，而潛力品牌愷米切處于投入期。其他子品牌圣捷羅、法蘭詩頓受到外部經營的壓力，實行收縮戰略。最終導致2016年一季度凈利潤大幅度下跌。

　　據了解，報喜鳥主要從事品牌西服和襯衫等男士系列服飾產品的設計、生產和銷售，旗下服裝品牌包括主品牌報喜鳥和HAZZYS、愷米切以及子品牌圣捷羅和法蘭詩頓等。

　　尋求多元化轉型

　　翻閱歷年財報發現，報喜鳥凈利潤已經連續三年持續下跌。2013年，報喜鳥歸屬于上市公司股東的凈利潤1.6億元，較上年同期下降66.35%;2014年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.34億元，較上年同期下降16.6%;2015年歸屬于上市公司股東的凈利潤減少至1.08億元，同比下跌19.55%。

　　服裝零售行業不景氣、庫存高企、傳統擴張渠道不再奏效，是報喜鳥過去三年業績下滑的重要原因。在凈利下滑的壓力下，報喜鳥開始嘗試通過多元化轉型來拉動業績。2015年初，報喜鳥宣布開拓私人定制業務,并發展互聯網金融副業。報喜鳥表示，未來三年將發展1000家智能裁縫創業平臺，1000家婚慶定制合作項目，通過上海寶鳥工廠對接1000家全球私人定制店。通過私人定制實現公司線上線下的全渠道運營，實現O2O加C2B的經營模式。

　　報喜鳥創始人兼董事長吳志澤對于企業的轉型之路信心滿滿，他預計，隨著私人定制將普及至旗下所有品牌，報喜鳥定制業務銷售額占比將在2018年底達到生產規模的50%。去年6月，報喜鳥公司的全資子公司報喜鳥創投投資以2000萬元增資吉姆兄弟，增資完成后，報喜鳥創投持有吉姆兄弟網絡35%股權。

　　據了解，吉姆兄弟主要從事襯衫的互聯網定制服務，旗下擁有Jim Brothers和Net6543兩個品牌，分別定位于中高端和中低端商務裝定制。投資完成后，吉姆兄弟將逐步進入跨境電商業務，報喜鳥也能夠將私人定制擴展到境外市場。

　　私人定制并非“萬金油”

　　不止報喜鳥，近年來，雅戈爾、杉杉、七匹狼、希努爾等服裝品牌也開始紛紛進軍私人定制市場。據日前希努爾發布的上半年財報顯示，公司已全面推廣多品牌全品類定制業務，推廣普蘭尼奧高級定制業務、皇家新郎婚慶定制業務等定制業務，加快多品牌定制店、單品牌定制店、兼容定制店多渠道建設。

　　但是業內人士認為，高端定制和私人定制并非服裝企業的“萬金油”。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄認為，眾多服裝企業扎堆互聯網，開展線上線下聯動的私人定制服務，但彼此之間并沒有明顯的差異。如果不能找準轉型的方向，跟風入局，看似高端的“私人定制”最終會變成“標準化定制”。而扎堆其中的企業很難通過這一業務來拉動和提振業績。