戶外運動的電商市場寡頭格局初步顯現

　　戶外運動產業在經歷了前期的爆發式增長之后，從2014年起增速開始放緩。《2015年度戶外用品市場報告》顯示，這個市場由此前在2001年至2010年間的年均復合增長率超60%逐漸降至2015年的5.3%，增速的驟降體現在行業逐步由快速增長期進入調整階段。在戶外運動的電商市場上，則體現為市場高度集中于少數商家手中，寡頭格局初步顯現。

　　在帳篷、戶外登山鞋、登山包以及沖鋒衣四類產品的品牌分布后發現，以月銷售量來看，帳篷、沖鋒衣以及登山包四款產品的銷量榜單中，均出現兩強爭霸的局面。尤其是來自廣州市的本土品牌駱駝(Camel)，成為一個縱橫戶外運動領域的通吃角色，其穩坐戶外登山鞋、登山包以及沖鋒衣的頭把交椅，在帳篷上僅以20萬的銷售差距屈居第二。

　　駱駝品牌的持有者，是成立于2005年廣東駱駝服飾有限公司，這個成立11年的品牌，早已在戶外領域耕耘多年，并且擁有多家線下品牌直營店。已經成為戶外市場中的最大玩家。

　　與駱駝旗鼓相當的還有總部位于北京的探路者，其定位主打戶外產業，其作為2008年北京奧運會特許供應商和“中國南(北)極考察隊獨家專用產品”的供應商，諸多光環加持使得其在消費受眾上擁躉頗多，在定價上要略勝駱駝一籌，這也使得其能夠在沖鋒衣和登山鞋上對駱駝發起挑戰。

　　在戶外運動產品銷售額名單中，也出現了諸如鴻星爾克、特步等知名運動品牌的身影，迪卡儂、花花公子等國際品牌的亮相也是的這領域的細分趨勢愈發明顯。

　　諸多品牌的扎堆，讓戶外運動的市場戰火愈燒愈旺，行業加速整合，這使得在低份額和低折扣中惡性循環的中小企業被加速洗牌。