廣東健業紡織集團兩化融合管理體系貫標啟動大會成功召開

　　2016年05月30日，廣東健業紡織集團有限公司在會議室隆重召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會。公司兩化融合管理委員會、兩化融合推進辦公室和內審組成員參加了本次啟動會議。啟動會上，海頤軟件鐘顧問、張顧問首先對我司入選2016年兩化融合管理體系305家貫標試點企業表示祝賀。根據評估報告兩化融合在全國和紡織行業排名居于中上水平，兩化融合的建設和推動離不開公司各層領導的高度重視和大力支持。接下來鐘顧問詳細介紹了“兩化融合”管理體系貫標項目目標、流程、組織架構、時間計劃和管理體系文件主要成果。

　　張顧問則對兩化融合的背景、政策及兩化融合管理體系貫標實施方法作了一番深入淺出的介紹，張顧問表示只有圍繞企業戰略和核心競爭力展開的信息化活動，成為企業運作的基礎，才能稱之為兩化融合。

鐘顧問、張顧問對兩化融合貫標內容進行講解

　　最后，健業集團郎副總經理發表了動員講話，重點強調了兩化融合的重要性和意義，要求各級領導部門要主動參與，負起責任，通過工業技術和信息技術的深度融合，進一步加強管控力度，實現信息化環境下的管理優化，提升企業核心競爭力。

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　　健業紡織，以“時尚針織面料最佳供應商”為目標，依托時尚設計、專業研發、敏捷生產、柔性制造、國標品控、貼心定制、完美供應鏈整合等核心競爭力，以最佳品質為服裝品牌提供流行面料整體解決方案。在多年的經營過程中，健業紡織始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，以優化供應鏈管理、強化客戶關系、為客戶創造更多價值為經營指導，致力于客戶、供應商及其它相關業務者建立和發展“共贏”的合作伙伴關系。

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