達芙妮關閉門店超1000家 將換標識變得更年輕

　　3月28日，達芙妮國際控股有限公司(以下簡稱“達芙妮”，股份代號：210)公布了其截至2016年12月31日止的全年業績公告。期內，營業額減少22.4%至65.02億港元(折合人民幣57.66億元)，主要系銷售點數目大幅減少及同店銷售錄得負增長，導致核心品牌業務營業額下跌所致。

　　毛利為33.12億港元(折合人民幣29.37億元)，同比減少29.9%;因大幅打折過季商品的銷售占比增加，導致毛利率下降至50.9%，較2015年下滑5.5個百分點。經營虧損8.20億港元(折合人民幣7.27億元)，對比去年增加虧損3.22億港元(折合人民幣2.86億元)。股東應占虧損為8.19億港元(折合人民幣7.26億元)，2015年為3.79億港元(折合人民幣3.36億元)。

　　綜合利潤表

　　達芙妮主要從事制造、分銷及零售鞋類產品和配件業務。核心品牌業務主要是于中國大陸銷售自有品牌“達芙妮”和“鞋柜”的鞋類產品及配件零售業務。

　　核心業務持續走低 清庫存成主因

　　期內，核心品牌業務對外客戶的收益占本集團總營業額88%。但由于行業內普遍存在的高存貨的情況，導致線上及線下銷售渠道均充斥著頗大力度的促銷。達芙妮也通過大幅折扣去清理過季貨品，加上過季產品在銷售組合中占比提升，最終導致核心品牌業務毛利率減少6.4百分點至47.3%。整體核心品牌業務平均售價下降4.8%至159元人民幣，營業額減少23.1%至59.36億港元(折合人民幣52.64億元)。

　　當然，其清庫存的成效也較為顯著。賬面值從2015年的20.92億港元(折合人民幣18.55億元)，降低到了期內的14.15億港元(折合人民幣12.55億元)，存貨水平減少32.4%。同時，平均存貨周轉期為201天，較去年減少17日。

　　據悉，其核心品牌業務及其他品牌業務的對外客戶收益主要來自中國大陸、臺灣及香港，而制造業務的對外客戶收益則主要來自中國大陸。于截至2016年及2015年12月31日止兩個年度，各年概無客戶占達芙妮總營業額10%或以上。

　　雖然核心業務受清庫存、關店等因素影響，達芙妮旗下代理的如“愛意”、“STEP HIGHER”、“愛柔仕”和“ALDO”等品牌對達芙妮整體營業額貢獻上升至12%，較去年上升2個百分點。對其經營盈利的貢獻也增加至7800萬港元(折合人民幣6917.35萬元)。

　　關閉門店超1000家 將換標識變得更年輕

　　達芙妮自2016年第二季度起加快關閉表現欠佳的店鋪，截至年底凈關閉1030個銷售點，其中核心業務店999家，包括810家直營店及189家加盟店，同比減少17.8%。目前，達芙妮銷售點總數為4900個，包括核心品牌業務——中國大陸的“達芙妮”和“鞋柜”銷售點4598個和其他品牌業務銷售點302個。

　　達芙妮表示，店鋪網絡的整合已大致完成，未來將通過減少街邊店鋪在整體零售網絡的占比，繼續優化銷售渠道組合。同時，也將維持電商業務的高速增長勢頭。

　　值得注意的是，達芙妮在財報中提到，其將推行新的品牌標識及新店鋪形象，以展示年輕、新穎、時尚及具活力的品牌形象。除了擴大并梳理設計團隊外，一位在國際及亞洲區鞋履品牌均具有豐富經驗的杰出設計師最近加入達芙妮帶領設計團隊，并為創意過程注入全新活力。

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