Target Corp為應對市場競爭 宣布全面降價

　　據世界服裝鞋帽網了解，美國第一大折扣百貨Target Corp. 塔吉特集團周五宣布全面降價，亦應對日益激烈的市場競爭和同行推行的價格戰。

　　Target Corp. 塔吉特首席營銷官Mark Tritton 在一份聲明中稱，該公司耗時價格月進行整個分類的調研，以專注于每天提供正確的價格，同時簡化營銷，以期我們的顧客每次購物時都能獲得滿足。

　　價格戰 一損俱損：

　　8月底，在完成137億美元收購雜貨零售商 Whole Foods Market, Inc. (NASDAQ:WFM) 全食超市后，全球最大電商Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) 亞馬遜集團即對全食超市展開降價，此舉造成Wal-Mart Stores Inc. (NYSE:WMT) 沃爾瑪、Kroger Co. (NYSE.KR)在內的多個競爭對手股價大跌，亦被市場認為是行業新一輪價格戰的開始。

　　除亞馬遜外，全球最大零售商沃爾瑪在今年初便開始新的調價，除了應對持續的老對手亞馬遜外，以保持對Aldi和Lidl等新對手的競爭。

　　無論是亞馬遜還是沃爾瑪，均具有強大的供應鏈優勢，在供應商的幫助下，全球最大的兩個零售商的價格戰都將行業引向無休止的降價循環之中。

　　因此，當零售市場有一個主要玩家開始調價后，其他玩家不得不進行跟進，即使降價會使利潤率受損，因為如果不跟進，銷售則會受損，最終盈利能力同樣遭受侵害。

　　消費者只買打折產品：

　　在零售業高度發達的情況下，特別是大量的電商促銷、閃購電商的出現，作為消費者已經習慣于進行折扣消費。

　　這一趨勢亦嚴重影響品牌商、百貨業的定價策略，百貨行業在不少新品上市后一個月，甚至不足一個月即開始降價促銷。

　　零售業的促銷策略催生了消費膨脹，但這一在低迷的經濟和消費情緒下，零售上不得不不斷加重這一砝碼，并造成了惡性循環，令消費者只會翹首以待最佳折扣期才會最后購買。

　　作為零售商無法持續承擔庫存減記和折舊的虧損，只能明知損害利潤，亦不得不不斷加大促銷力度。

　　最近兩年，零售業已經意識到這個曾經極度奏效的行業規則對行業的極大損害，不少零售商開始調整定價策略，減少折扣銷售。不過，消費者轉而向電商渠道尋求新的折扣，同時提供便捷的交付、退換貨服務，這亦是傳統零售業最近飽受打擊的另一原因。

　　零售商耗資投資產品價格：

　　針對消費者目前非必需品只親睞廉價產品的習慣，包括沃爾瑪、塔吉特、亞馬遜在內的大型零售商均大手筆在價格上進行投資。

　　塔吉特百貨首席執行官Brian Cornell 自從2014年上臺后便對公司進行了大套闊斧的改革，其中最核心的兩點就是電商和供應鏈，為此，該公司還挖角亞馬遜，服務后者16年的Arthur Valdez 被任命為塔吉特集團執行副總裁兼首席供應鏈及物流官，Arthur Valdez 服務亞馬遜期間擔任公司供應鏈和物流的營運副總裁。

　　這些改革給塔吉特帶來了不錯的效果，該公司在二季度重拾增長，同店銷售同比上升1.3%，主要由在線銷售32%的升幅推動，顯示為了加強與 沃爾瑪、亞馬遜和Kroger Co. 的競爭而維持雜貨產品低價和加強宣傳及促銷的策略湊效。客流也實現2.1%的增長，為超過2年以來最大增幅。而Consensus Metrix 對同店銷售增長的綜合預期僅為0.7%。

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