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    主持人李靜賣商業思路穩賺千萬

    2010/5/28 11:59:00 來源: 創業財網評論(0)60

    創業

      采訪過李靜的記者說,她是一個最不像創業者的創業者。在東方風行公司,她的官方稱謂不是“李總”,而是“靜姐”。面對商業類雜志的采訪,她甚至會表現出一種抗拒。可是她的東方風行在國內電視節目制作公司中,規模和收入僅次于王長田的光線傳媒。她旗下包括《超級訪問》、《美麗俏佳人》、《情感方程式》等多檔節目,僅靠內容銷售和廣告,年利潤近千萬元。


       梳理李靜的創業史,前半場和商業的重合痕跡并不很明顯。2000年,李靜拉上妹妹和一個老同學,再加上戴軍,四人制作出《超級訪問》。主持人李靜紅了,可就是沒錢。當時電視節目跟電視劇不一樣,電視劇拍完一次性賣給電視臺,拍到中間沒錢了還可以選擇不拍。電視節目要先和電視臺簽約,節目免費提供,電視臺則給你幾分鐘貼片廣告,管你賣廣告賺不賺錢,你必須一直錄下去。所以李靜每周都為下周制作節目的費用焦慮。最落魄的時候,她外債200多萬元。


      后來窮極思變,她跑去跟電視臺談判:5分鐘的貼片廣告全給電視臺,只把其中30秒作價付費給李靜。對電視臺來說,這是個穩賺不賠的買賣。節目收視率高,廣告收入進賬,收視率低,直接下檔。電視臺同意試一試,每期節目給李靜這邊2000塊錢。就這樣,李靜成了全國第一個把節目賣給電視臺的人,這一賣還賣了50個臺,一期成本3萬元的節目能賣10萬元。制作不愁了,很快,收視率節節上升的《超級訪問》還拉到了大紅鷹的冠名。


      買節目的電視臺不樂意了。可這時李靜已經有了賣方市場的底氣。憑著自己的商業方向感,她找到了一種賣節目的新思路。不過,這還遠遠算不上成熟的商業模式。


      讓李靜由明星主持人和節目制作人徹底轉型成為商人的契機發生在2007年。當時,李靜的東方風行旗下已經有包括《超級訪問》、《美麗俏佳人》、《情感方程式》等多檔節目,華誼兄弟傳媒表示出濃厚的收購興趣,也正是這時候,李靜在飯局上認識了紅杉資本中國創始和執行合伙人沈南鵬。她最終選擇了與紅杉合作。


      之后,李靜確立了以節目內容為支撐,發展自有品牌和商品零售的模式。而這正是出于沈南鵬的建議。沈南鵬先幫助李靜成立了東方風行商貿有限公司,與之前的東方風行傳媒公司獨立運作核算;然后建設樂蜂網,搭建起電子商務的平臺。李靜不懂電子商務,沈南鵬就為她挖來了百思買的運營總監負責樂蜂網的管理和運作;李靜對毛利率等財務數據全無概念,沈南鵬就為她推薦了財務總監……


      李靜自有品牌J-plus的第一款主打產品精油就是一個成功的操作案例。先是在她主持的《美麗俏佳人》上陸續播出精油專題,介紹精油的各種用法,進行市場預熱,然后該款精油登錄樂蜂網進行銷售。2009年,該款精油的銷售額就已達到幾百萬元。由于是自有品牌,據稱J-plus的毛利率可達40%以上。


      最近,沈南鵬還將李靜推去了亞布力中國企業家論壇。除了李靜天生的商業方向感外,應該說正是沈南鵬的加入和專業規劃,讓李靜得以真正從商業角度調整并發展自己的公司。她沒讓沈南鵬失望。2009年,東方風行傳媒成為“為數不多的投資人投資后第一年,實際實現業績超過當初給投資人提供的財務預測的中國公司之一”。

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