司會者の李靜さんは商業構想を売って確かに千萬元の利益があります。

李靜さんを取材した記者によると、彼女は創業者に最も似ていない起業家だという。

東方風行公司では、彼女の公式名稱は「李総」ではなく、「靜姐」です。

ビジネス雑誌の取材には、彼女は抵抗さえ見せた。

しかし彼女の東方の人気は國內のテレビ番組制作會社の中で、規模と収入は王長田に次ぐ光のマスコミです。

彼女の所屬は「スーパー訪問」、「ビューティフルマン」、「感情方程式」などの多くの番組を含み、內容だけで販売と広告だけで、年間利益は千萬元近くあります。

李靜の創業史を整理して、前半と商業の重複の痕跡はそんなに明らかではありません。

2000年、李靜さんは妹と古い同級生を連れて、戴軍を加えて、四人でスーパー訪問を作りました。

司會者の李靜紅さんですが、お金がないです。

當時のテレビ番組はドラマと違って、ドラマが終わったら一回でテレビ局に売って、中にお金がないと撮ってもいいです。

テレビ番組はまずテレビ局と契約して、番組は無料で提供して、テレビ局はあなたに何分のポスター広告を貼って、あなたが広告を売って金を儲けるかどうかを管理して、あなたはずっと録畫していかなければなりません。

だから、李靜さんは毎週來週の番組制作の費用を心配しています。

一番落ちぶれた時、彼女は200萬元以上の借金をしていました。

その後、彼女はテレビと交渉に行きました。5分間のポスターは全部テレビ局に渡して、その中の30秒だけを李靜さんに支払います。

テレビ局にとっては、儲かる商売です。

番組の視聴率は高く、広告収入は入金され、視聴率は低く、直接に下ります。

テレビ局は試してみることに賛成して、毎號の番組は李靜のこちら(側)に2000元をあげます。

このようにして、李靜さんは全國で初めてテレビ局に番組を売った人になりました。この販売は50臺も売っています。一期のコストは3萬元の番組で10萬元も売れます。

制作には事欠かず、視聴率が急上昇した「スーパーアクセス」が、大紅鷹の冠にもなった。

番組を買うテレビ局が嫌になりました。

しかし、李靜はすでに売り手市場の底力を持っています。

自分のビジネスの方向性によって、彼女は番組を売る新しい考え方を見つけました。

しかし、これはまだまだ成熟したビジネスモデルとは言えません。

李靜さんがスターの司會者と番組のプロデューサーから商人になるきっかけは2007年に発生しました。

當時、李靜の東方風行傘下にはすでに『スーパー訪問』、『ビューティフルマン』、『情感方程式』など多くの番組があり、華誼兄弟メディアは濃厚な買い付けに興味を示していました。

彼女は最終的に紅杉と協力することを選んだ。

その後、李靜さんは番組の內容を支えにして、自社ブランドと商品の小売を発展させるモデルを確立しました。

これはまさに沈南鵬の提案です。

沈南鵬はまず李靜を手伝って東方風行商貿有限公司を設立しました。前の東方風行メディア會社と獨立して営業して計算します。その後、楽蜂網を建設して、電子商取引のプラットフォームを作ります。

李靜さんは電子商取引が分かりません。沈南鵬さんは彼女のためにベスト?バイの運営監督を掘ってきました。楽蜂網の管理と運営を擔當しています。李靜さんは毛利率などの財務データに対して全く概念がなく、沈南鵬さんは彼女に財務総監督を推薦しました。

李靜の自社ブランドJ-plusの第一號の主力商品の精油は成功した操作事例です。

まず、彼女が主宰している「ビューティフルマン」でオイルのテーマを順次放送し、オイルの様々な使い方を紹介し、市場のウォームアップを行い、その後このオイルを登録して楽蜂網で販売します。

2009年、このエッセンシャルオイルの売上高は數百萬元に達しました。

自社ブランドなので、J-plusの粗利益率は40%以上に達すると言われています。

最近、沈南鵬は李靜を亜布力中國企業家フォーラムに押し上げました。

李靜の生來の商業方向感を除いて、まさに沈南鵬の加入と専門計畫であり、李靜が本當にビジネスの角度から調整し、自分の會社を発展させることができます。

彼女は沈南鵬を失望させませんでした。

2009年、東方風行メディアは「數少ない投資者のための投資後最初の年となり、実際の業績は當初投資者に提供された財務予測を上回る中國企業の一つ」となった。