網(wǎng)店成功的三大優(yōu)勢(shì)

　　網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)要想獲得預(yù)期的成功，至少需要具有資源渠道、時(shí)間精力、服務(wù)保障三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

　　任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，失敗的例子都要比成功的多，這是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)，在傳統(tǒng)商業(yè)模式中是這樣，在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域，自然也如此。況且，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成功的例子，在有關(guān)媒體的報(bào)道中并不少見(jiàn)，而這一創(chuàng)業(yè)模式，又扎根于一個(gè)蓬勃成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，所以，未來(lái)的空間還是很大的;只不過(guò)因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻低，蜂擁者眾，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，甚至可以用慘烈來(lái)形容，因此，在龐大的創(chuàng)業(yè)人群中，難免有相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者最終敗下陣來(lái)，一無(wú)所獲。

　　網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)要想獲得預(yù)期的成功，至少需要具有資源渠道、時(shí)間精力、服務(wù)保障三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　優(yōu)勢(shì)一：有優(yōu)勢(shì)的資源渠道

　　開(kāi)網(wǎng)店，首先要確定方向，之前要認(rèn)真分析哪種產(chǎn)品鑒別，那么進(jìn)貨質(zhì)量就難以保障。所以，雖然資源和渠道優(yōu)勢(shì)不是開(kāi)店成功的關(guān)鍵因素，但是絕對(duì)是不可忽視的問(wèn)題，決定開(kāi)店后，要全面深入分析、考察,找準(zhǔn)方向，有的放矢。

　　優(yōu)勢(shì)二：有充裕的時(shí)間精力

　　對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)店開(kāi)業(yè)之后，不論生意怎樣，店主都要有充裕的時(shí)間守著，避免錯(cuò)過(guò)詢單者，特別是新開(kāi)店面，往往要經(jīng)過(guò)個(gè)把兩個(gè)月的鋪墊期，在這段時(shí)間內(nèi)，可能一筆生意做不成，詢單的也少，但是，錯(cuò)過(guò)一個(gè)客戶，可能就損失掉一筆交易，流失了一個(gè)潛在的回頭客;另外，進(jìn)貨，發(fā)貨，和客戶保持耐心溝通，都需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力，所以，如果你由于各種主客觀因素，不具備這些條件，建議在心血來(lái)潮之后，三思而后行，免得網(wǎng)店產(chǎn)業(yè)半途而廢，雖然，由于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成本低，不會(huì)有太多物質(zhì)損失，但畢竟是一個(gè)失敗的經(jīng)歷。

　　優(yōu)勢(shì)三：有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障

　　網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)在開(kāi)業(yè)之后，不是你貨源在價(jià)格、質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，或者你可以全天候的廝守，就能夠打開(kāi)局面，和傳統(tǒng)商業(yè)一樣，服務(wù)質(zhì)量很重要，你賣(mài)出一件貨物，交易流程并沒(méi)有結(jié)束，為了讓每一個(gè)顧客能夠成為回頭客，甚至成為你網(wǎng)店的義務(wù)宣傳員，那么，除了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之外，你要考慮的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，在售后的服務(wù)上，在退換貨保障上，都要給每一個(gè)客戶以貼心感覺(jué)，要真正把顧客當(dāng)上帝，當(dāng)不成上帝，至少當(dāng)成朋友來(lái)對(duì)待。

　　對(duì)于打算網(wǎng)店產(chǎn)業(yè)的朋友，如果你能夠具備以上三點(diǎn)，那么你就可以去實(shí)施你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了，如果你在網(wǎng)店設(shè)計(jì)、推廣方面，還有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，那么，你離成功就更近了一步。