如何逐步成立公司駐外辦事處?
一、地址選擇:根據(jù)南京同類產(chǎn)品市場的分布,我覺得泵業(yè)的辦事外應該設在南京市的水西門一帶,或中華路一帶,因為那一帶,有很多同類產(chǎn)品的經(jīng)營商,已經(jīng)形成了相關行業(yè)的市場;
二、招聘有經(jīng)驗或有社會關系的銷售人員:據(jù)我了解,這一行的銷售,需要有一定的社會關系,所以要通過各種渠道,招聘優(yōu)秀的人才,這也是辦事外成功的一個非常重要的關鍵;
三、人員使用上,不一定要專門職,兼職人員也可以,只要適合以上的條件。先期可以多招聘一些符合條件的新人加入,對這些新人極三個月的試用期,三個月之后,淘汰一部分不適合的人員。在工資待遇上,可以先試行低薪加高提成的辦法。要是這些銷售人員三個月之后,仍然不能有很好的業(yè)績的話,那樣,他們也待不下去,也會自動淘汰一部分銷售人員;
四、控制銷售過程:根據(jù)這個行業(yè)特點,如果經(jīng)淘汰之后生存下來的業(yè)務人員,他們有了自己的老客戶,這些業(yè)務人員地越來越難管理,搞得不好,他們就會離開公司,把公司的業(yè)務單位也帶走。所以在業(yè)務人員剛從事這項工作的時候,就要做好控制,做到業(yè)務人員離開公司之后,業(yè)務仍然屬于公司所有;
五、建立建全管理制度:為了提高管理水平,一定要制定套個行之前效的管理辦法;
六,經(jīng)常對業(yè)務人員進行培訓:培訓的內(nèi)容不僅包括銷售技巧,還應該包括企業(yè)文化、個人積極心態(tài)的調(diào)整。幫助員工規(guī)劃人生、設立人生的目標、分解人生目標、然后分析如何實現(xiàn)自己的目標,并把個人的目標與實現(xiàn)公司的目標相接合。

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