從擺地攤到淘寶的最佳掌柜
在接觸淘寶之前,來自福建的鄭金華就已是一名比較成功的年輕淘寶網(wǎng)5鉆批發(fā)店鋪……
心懷創(chuàng)業(yè)夢想 擺地攤開啟創(chuàng)業(yè)之路
上世紀90年代,從技校畢業(yè)的鄭金華進入了國企上班,但他并不滿足于閑適安穩(wěn)的生活,2年后,心懷創(chuàng)業(yè)夢想的鄭金華終于按捺不住創(chuàng)業(yè)的沖動,毅然辭職開始尋找新的人生道路。
他先后到過浙江、廣東等地,擺過地攤打過工,但五六年后,他并沒有獲得想象中的成功。打工存錢,然后自己做老板又繳了“學費”,幾年下來囊中依舊空空。“為什么虧呢?好不容易攢下打工的血汗錢,為什么沒了呢?最后,我明白了一個道理,做老板,做企業(yè)首要的是要有人才!”鄭金華說。
1998年,鄭金華終于迎來了機會——那一年,他跟父親借了3000元,創(chuàng)辦了“點石齋”飾品連鎖店。點石齋主營的就是飾品、義烏小百貨,總部和第一家店開在他的老家福建建甌。這樣一家小飾品店,成為鄭金華事業(yè)的起點。經(jīng)過三四個月的打拼,當年底有了點石齋第二家建陽分店,陸陸續(xù)續(xù),先后在上海、浙江、江蘇、湖北、福建等地建了15家連鎖門店。
飾品連鎖店的成功使鄭金華堅定了信心,開始了新的創(chuàng)業(yè)之路。2008年底,對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟完全不了解的他開始了電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)之路。
堅定淘寶創(chuàng)業(yè)逐漸打造自己品牌
2008年底,鄭金華開始籌劃自己的淘寶網(wǎng)店。2009年3月,他的第一家淘寶小店正式開張。“我們的主營產(chǎn)品是收納,這樣的家居用品,實用、方便、價格低廉,大部分消費者都有這方面的需求。產(chǎn)品面是窄了點,但是專注于一個品牌,再加上持續(xù)不斷的用心經(jīng)營,品牌服務(wù)就一定可以做好”,鄭金華說,“我的目標就是打造一個專業(yè)的收納品牌”。實際上,在開店之初,他就與合作伙伴共同籌建收納產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠,并在2009年12月開始籌劃入駐淘寶商城。
但創(chuàng)業(yè)之路不可能一帆風順。剛開始做淘寶的時候,鄭金華沒有任何的經(jīng)驗,網(wǎng)店長期處于虧損狀態(tài),家人、朋友都勸他放棄這個夢想,專心去做精品店的生意。“從一開始到2009年12月,網(wǎng)店生意都一直在虧損,當時甚至把老家的房產(chǎn)抵押貸款,來維持網(wǎng)店的正常運營。剛開始虧損的還少,后來產(chǎn)品積壓,直通車推廣費用又很高,最高的時候一天要虧損2000多元”,談?wù)撈甬敃r的窘境,鄭金華依舊感慨萬千。
鄭金華沒有選擇放棄,而是開始尋找失敗的原因。“接下來的日子,我經(jīng)常去尋找一些大賣家,向他們學習,在倉儲、物流、銷售方面,他們都有一個很強大的團隊,而我們沒有。做大做強必須要有一個強大的團隊”。
于是鄭金華每周都主動邀請同行的掌柜朋友一起交流、溝通,共同探討解決問題的方法。
就這樣,鄭金華的淘寶網(wǎng)店開始慢慢起死回生:去年5月28日,沖破5皇冠,團隊增加到65人;11月30日,提前一個月實現(xiàn)月銷售額達100萬元的目標。
“贏家”掌柜 銷售團隊的培訓(xùn)非常重要
去年7月,鄭金華的“友納旗艦店”正式入駐淘寶商城,主要經(jīng)營自己的收納產(chǎn)品品牌“友納”。當年,鄭金華獲得淘寶網(wǎng)《我是贏家》掌柜成長大賽的最佳營銷工具。
談起獲獎,鄭金華說,“我也感覺到很意外,之前只是想通過大賽學習一下其他賣家的成功經(jīng)驗,并分享自己的心得”。對于自己的營銷經(jīng)驗,鄭金華介紹,銷售團隊的培訓(xùn)非常重要,自己網(wǎng)店的客服目前可以同時接入100名顧客的詢問,通過對平時工作中經(jīng)驗的總結(jié),盡量把顧客的常見問題做成快捷短語。后來,鄭金華還特別增加了一個售后服務(wù)部,讓買家得到更好的購物體驗。
經(jīng)過半年多的經(jīng)營,鄭金華的“友納”在電子商務(wù)市場已經(jīng)有了一席之地,公司先后培養(yǎng)近200名優(yōu)秀員工。目前,鄭金華在全國已經(jīng)擁有了25家連鎖實體店、3家淘寶商城、1家淘寶網(wǎng)5皇冠店鋪、4個阿里巴巴誠信通、1家淘寶網(wǎng)1皇冠店鋪、1家淘寶網(wǎng)5鉆批發(fā)店鋪、4家獨立網(wǎng)上商城與網(wǎng)店代理平臺、1家獨立的小商品批發(fā)網(wǎng)站……

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