張亞玲:放下成功 重新創業
對張亞玲來說,選擇在47歲的時候重新開始新的IT行業,是她對自己人生與事業的再一次挑戰
張亞玲認為,一個有理想有抱負的人想要實現自我,是需要付出很多實際努力的,想到與得到之間永遠有兩個字的鴻溝,那就是“做到”。
她是IT圈中時尚優雅的女經理,被稱為“IT玫瑰”。
2003年,她將法國的愛可視手持視頻播放器引入中國,并且很感性地給它起了一個名字——MP4,從而在中國開啟了一個數碼產品的新時代。47歲那年,她放下了自己打拼多年、如日中天的事業,加盟了一家名不見經傳的美國企業——SONOS,重新開始了新的職業生涯。她就是原法國ARCHOS亞洲股份有限公司董事總經理,目前任美國SONOS亞洲區董事總經理的張亞玲。
因為感動再次出發
早在愛可視在中國市場叱咤風云的時候,SONOS的老板就已經注意到張亞玲這個優雅干練的中國女性。曾經有從愛可視跳槽到SONOS的法國同事對SONOS的創始人說,如果想要你的產品進入中國并且快速打開市場,一定要找張亞玲。
于是,就有了一個老美“三顧茅廬”的故事。
2008年,美國市場深受金融危機困擾,而中國市場則是一番欣欣向榮的景象。這引發了SONOS對中國市場的關注。為了能夠在中國實現穩定發展,SONOS認為張亞玲是非常適合的“引路人”,沒有她的加盟,SONOS寧愿推遲進入中國的時間。
這一等就是3年。
3年時間里,SONOS的創始人一次一次和張亞玲聯系,介紹他們的公司,推薦他們的產品,傳達他們的理念。甚至帶著產品走進張亞玲的辦公室,親自為她安裝了一套SONOS無線音響設備,并通過互聯網找到一首張亞玲非常喜歡但一直買不到的法國歌曲給她聽。
為了讓張亞玲了解企業文化,SONOS力邀她飛赴美國,感受公司文化并體驗產品。“這是一個有夢想、非常人性化的公司,每位員工都在為公司能進入中國市場這個愿景共同努力。”張亞玲說,在美國期間,很多SONOS的員工與她素不相識,卻不斷給她打電話、發Email,表示會盡力協助她,渴望她能加入SONOS這個大家庭。
這讓張亞玲深受感動。終于,在2010年的春天,張亞玲作出了加盟SONOS的人生新抉擇。
張亞玲說,她選擇SONOS,不只是因為它是無線Hi-fi系統的締造者,更是因為它所提倡的一種崇尚自由的生活理念,無線享“樂”的理念顛覆了傳統視聽產品對消費者視聽環境的硬件束縛,給予了現代都市人一種全新的生活方式。公司產品SONOS無線Hi-Fi系統在整合業界多方資源的同時,締造了嶄新的商業合作模式,引領了一場全新的音樂風云變局。{page_break}
不斷完成自我超越
市場環境的瞬息變化以及新興家庭數字音樂市場未來的發展趨勢,對SONOS這樣一家新型的高科技公司來說,是機遇,更是挑戰。對其亞洲區領導人張亞玲來說,選擇在47歲的時候重新開始新的事業,再戰中國消費電子和IT行業,也是她對自己人生與事業的再一次挑戰。
張亞玲坦言,之所以有勇氣作出這樣的選擇,是因為她對自我的激勵。機遇不是無來由的,而是給有準備的人。她的堅持,她的勇于嘗試,她的自我激勵,成就了她今日的輝煌。
張亞玲說:“看到自己所做的努力可以影響和改變很多人的生活方式,很有成就感。”她同時認為,一個有理想有抱負的人想要實現自我,是需要付出很多實際努力的,想到與得到之間永遠有兩個字的鴻溝,那就是“做到”。“當我們在物欲橫流的意識形態里選擇出自己的目標,就要開始以實際行動堅持不懈的努力,最終實現使理想照進現實的‘超越’。”張亞玲的每一次人生選擇,也都詮釋了一次自我超越。
盡管已經有多年在國際化大公司打拼的經驗,張亞玲還是感受到了重新開始并不容易。“美國公司在管理上完全不同于法國公司,”張亞玲說,“法國人做事情往往更加感性,隨意性強,但美國公司則更講規則。我在加盟SONOS的這一年,感受到了不同的跨國公司文化的差異,學到了許多新的東西。”
企業的良好運轉就好比一個人的生理系統,每一個工作環節都要完美運轉,才能塑造出完美運行的機體。除此之外,企業要想屹立于經濟發展之林不倒,就必須擁有自己獨到的企業文化理念。企業發展不僅需要擁有高技術的人才,同時需要一個和諧的發展氛圍,與時俱進的經營管理和長久的人才培養機制,只有這樣,企業才能擁有長足發展的能力,這一切的重要程度堪比人的造血機制。SONOS公司在亞洲區的發展過程中,張亞玲特別重視人才的培養和企業文化理念的塑造,企業集結了一批擁有共同音樂夢想,向往自由生活,以改變人類的享“樂”方式為長遠愿景的青年才俊,這使得企業發展具備了無可比擬的強大力量。
提倡青年創新能力
前不久,由青年才俊聯盟、泰國青年企業家協會、印尼華裔總會年輕企業家協會聯合主辦的首屆“青年才俊(全球)峰會”在北京隆重舉行。張亞玲以青年才俊聯盟總主席的身份在峰會上提出,青年才俊所擁有的新時代背景下的全新創新能力,正是現如今推動各行各業發展的核心動力,也是祖國未來發展的關鍵所在。只有企業中的青年一代擁有強大的創新能力,企業才能很好地開拓藍海市場,占領發展先機。{page_break}
在張亞玲看來,企業最重要的創新能力就是發掘新的市場,既然“紅海”已是群雄角力,何不開拓一片屬于本行業的“藍海市場”呢?美國SONOS公司生產的無線Hi-Fi系統就是轉而投向藍海市場的典型代表,它開創了全新的數字音樂消費模式,整合多家音樂服務商店,現已形成規模產業鏈,此模式在歐美市場取得了巨大的成功。由此可見,企業只有找到了適合自己的市場,提高自己的產業鏈整合能力,同時還要特別看重人才,鼓勵創新,才能使得企業發展保持生機。
同時,任何一家企業,想要在行業領域內提高聲望,掌握話語權,從而有能力左右行業規則,最離不開的核心層就是技術創新。張亞玲說,技術創新與其說是依靠不斷發展進步的科學技術水平,不如說是依靠企業每一位技術人員勇于創新的意識,不怕失敗的勇氣,堅持不懈的努力以及真才實干的能力。張亞玲坦言,自己加入美國SONOS公司的初衷,正是看中了其產品在整個音樂聆聽領域帶來的革命性變革。SONOS無線Hi-Fi系統支持多種操控方式,因其簡單易擴展、海量音樂資源曲目、高品質聽覺盛宴的特點已在歐美市場風靡多年。改變人類聆聽音樂的方式是SONOS公司技術攻堅的最初愿景。張亞玲笑問,當年我把MP4帶進中國市場后,人們稱我為“中國MP4第一人”,這次,我帶來了全新無線享“樂”的SONOS無線Hi-Fi系統,不知道又會被稱為什么呢?
張亞玲之旅
1985年,張亞玲畢業于中國政法大學法律系,后赴法留學。1999年,張亞玲進入法國ARCHOS(愛可視)股份有限公司,并于次年回國,組建法國ARCHOS股份有限公司深圳代表處并任首席代表,2003年9月參展高交會并發布中國首臺MP4,將ARCHOS品牌正式帶入亞洲市場。2005年初,出任ARCHOS亞洲股份有限公司董事總經理。2010年3月,張亞玲加入美國SONOS公司,出任美國SONOS亞洲董事總經理。
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