張亜玲:成功を捨てて&Nbsp;起業を再開します。
張亜玲にとって、47歳の時に新たなスタートを切ることを選択します。
事業
中國の消費電子と
IT業界
彼女が自分の人生と事業にもう一度挑戦したのです。
張亜玲さんは、理想と抱負を持っている人が自分を実現するには、多くの努力が必要であり、得るものと得るものの間には永遠に二つの字の溝があると考えています。
彼女はIT業界の中でおしゃれで優雅な女性です。
支配人
「ITバラ」と呼ばれています。
2003年、彼女はフランスのテレビ受像機を中國に導入し、感性的にそれに名前を付けました。MP 4は中國でデジタル製品の新時代を開きました。
47歳の年、彼女は長年の努力と日中のような事業を捨てて、無名のアメリカ企業であるSONOSに加盟し、新たなキャリアをスタートさせた。
彼女は元フランスARCHOSアジア株式會社の取締役社長で、現在はアメリカSONOSアジア地區の取締役社長を務めている張亜玲です。
感動してまた出発します。
早くもテレビを愛して中國市場で風雲を巻き起こす時、SONOSの支配人はすでに張亜玲という優雅で洗練された中國女性に気づきました。
かつてアイテレビからSONOSに転職したフランスの同僚がSONOSの創始者に対して、あなたの製品が中國に入って急速に市場を開けたいなら、ぜひ張亜玲さんを探してくださいと言いました。
そこで、美しい「三顧の庵」という物語がありました。
2008年、アメリカ市場は金融危機に悩まされましたが、中國市場は活気に満ちています。
これはSONOSの中國市場に対する関心を引き起こしました。
中國で安定的な発展を実現するために、SONOSは張亜玲がとても適した「案內人」であると主張しています。彼女の加盟がなく、むしろSONOSは中國に入る時間を遅らせたいです。
この待ち時間は3年です。
3年間、SONOSの創始者は一回に一回、張亜玲と連絡して、彼らの會社を紹介して、彼らの製品を紹介して、彼らの理念を伝えます。
製品を持って張亜玲のオフィスに入ると、彼女のためにSONOS無線音響設備をインストールしてくれました。そして、インターネットを通じて張亜玲さんが大好きですが、買えないままのフランスの歌を見つけました。
張亜玲に企業文化を理解させるために、SONOSは彼女をアメリカに飛行させて、會社の文化を感じて、製品を體験させます。
「夢があって、とても人間的な會社です。社員一人一人が中國市場に進出できるように努力しています。」
張亜玲さんはアメリカにいる間、多くのSONOSの従業員が彼女と面識がないと言っていますが、彼女に電話したり、メールしたりしています。全力を盡くして彼女を助けたいと言っています。SONOSという大家族に參加したいです。
これは張亜玲を深く感動させました。
ついに、2010年の春、張亜玲はSONOSに加盟する人生の新たな選択を作り出しました。
張亜玲さんはSONOSを選んだのは無線Hi-fiシステムの創始者だけではなく、自由を尊ぶ生活理念を提唱しています。無線で「楽」を享受するという理念は伝統的な視聴製品の消費者の視聴環境に対するハードウエアの束縛を覆し、現代の都市人に新たな生活様式を與えました。
SONOS無線Hi-Fiシステムは業界の多面的な資源を統合するとともに、新たなビジネス提攜モデルを構築し、新たな音楽風雲変局を牽引しました。
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自分を超えて
市場環境の一瞬の変化及び新興家庭デジタル音楽市場の今後の発展趨勢はSONOSのような新しいハイテク會社にとってチャンスであり、更に挑戦である。
アジア地域の指導者である張亜玲さんにとって、47歳の時に新たな事業を開始し、中國の消費電子とIT業界に再戦することは、彼女の人生と事業に対するもう一度の挑戦でもあります。
張亜玲さんは、勇気があるのは自分への勵ましだと告白しました。
チャンスは來由のないものではなく、準備のある人に與えるものです。
彼女の堅持、彼女は勇敢に試みて、彼女の自らの激勵、彼女の今日の光り輝くことを成し遂げました。
張亜玲さんは「自分の努力が多くの人の生活様式に影響を與え、変わっていくのを見て、達成感があります」と話しています。
彼女は同時に、理想と抱負を持っている人が自分を実現するには、多くの努力が必要であり、得るものと得るものの間には永遠に二つの字の溝があると考えています。
「私たちは物欲が橫行するイデオロギーの中で自分の目標を選択すると、実際の行動でたゆまず努力し、理想を現実に照らす「超越」を実現します。
張亜玲の人生の選択は一回の自己超越を解釈しました。
國際的な大企業で長年にわたって頑張ってきたにもかかわらず、張亜玲さんは再スタートは容易ではないと感じています。
「アメリカの會社はフランスの會社とは全く違っています。
SONOSに加盟したこの年に、さまざまな多國籍企業の文化の違いを感じ、多くの新しいことを學びました。
企業の良好な運行は一人の生理システムのようです。一つ一つの作業は完璧に運行してこそ、完璧に運行する機體を形作ります。
それ以外に、企業は経済発展の林にそびえ立つためには、自分だけの企業文化理念を持たなければならない。
企業の発展には高い技術を持つ人材が必要であるだけでなく、同時に調和の取れた発展雰囲気が必要で、時代と共に発展する経営管理と長期的な人材育成メカニズムが必要であり、このようにしてこそ、企業は長足な発展能力を持つことができます。
SONOSはアジア地域の発展過程で、特に人材の育成と企業文化理念の形成を重視しています。企業は共同音楽の夢を持ち、自由な生活に憧れています。
青年の創造力を提唱する
先日、青年才俊連盟、タイ青年実業家協會、インドネシア華裔総會若手実業家協會が主催した初めての「青年才俊(グローバル)サミット」が北京で盛大に開催されました。
張亜玲は青年才俊連盟の総主席としてサミットにおいて、青年才俊が持っている新しい時代背景における新たな創造能力を提唱しました。まさに今各業界の発展を推進する核心動力であり、祖國の未來発展の鍵でもあります。
企業の中の青年の世代だけが強大な革新能力を持っていて、企業はよくブルーオーシャン市場を開拓して、発展の先頭を占めることができます。
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張亜玲にとって、企業の最も重要な革新能力は新しい市場を発掘することです。「紅海」はすでに群雄の立場である以上、この業界に屬する「ブルーオーシャン市場」を開拓したらどうですか?アメリカSONOSが生産する無線Hi-Fiシステムはブルーオーシャン市場に向かう代表的なシステムです。新しいデジタル音楽消費モデルを創始して、多くの音楽サービスショップを統合して、現在は規模産業チェーンを形成しています。このモデルは歐米市場で大きな成功を収めました。
これより分かるのは、企業は自分に適した市場を見つけて、自分の産業チェーンの整合能力を高めます。
同時に、どの企業も業界內で聲望を高め、発言権を掌握し、業界のルールを左右する能力があり、最も離れられない核心層は技術革新である。
張亜玲さんによると、技術革新は絶えず進歩した科學技術のレベルに頼るというより、企業の技術者一人一人の勇敢に革新する意識に頼って、失敗の勇気を恐れず、たゆまず努力し、真の才能を発揮する能力です。
張亜玲さんは、アメリカSONOSに入社したのは、その製品が音楽を聴いている分野にもたらす革命的な変革に注目していると告白しました。
SONOS無線Hi-Fiシステムは多種類の操作方式をサポートしています。その簡単で広がりやすいため、海の音楽資源の曲目、高品質の聴覚の盛宴の特徴はすでに歐米市場で長年にわたって流行しています。
人間が音楽を聴く方式を変えたのはSONOS社の技術攻略の最初のビジョンです。
張亜玲さんは笑って聞きました。當時MP 4を中國市場に持ち込んだ後、人々は私を「中國MP 4第一人者」と呼びました。今回、私は全く新しい無線享楽のSONOS無線Hi-Fiシステムを持ってきました。
張亜玲の旅
1985年、張亜玲さんは中國政法大學の法律學部を卒業して、その後法律留學に行きました。
1999年、張亜玲はフランスARCHOS株式會社に入社し、翌年帰國して、フランスARCHOS株式會社深セン代表処を設立し、首席代表を務めました。2003年9月に高交會に參加し、中國初のMP 4を発表しました。ARCHOSブランドを正式にアジア市場に持ち込みました。
2005年の初めに、ARCHOSアジア株式有限公司の取締役社長を務めました。
2010年3月、張亜玲はアメリカSONOSに入社し、アメリカSONOSアジア取締役社長に就任しました。
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