溫州一外貿企業董事長談企業形勢
今年4月,王明離開原本200平方米的廠房,搬進了現在3000平方米的新大樓,看著僅有的十幾個員工在空蕩的大樓里忙碌,他一點也高興不起來。“我們準備在鞋類上自己搞開發與創新運營,廠房、設備等都已經準備好了,硬件方面完全沒問題,但在與銀行溝通時,由于銀行不能保證到款,所以我們不敢擴大規模。”他有點無奈。
王明說,融資難、稅負偏重、成本高成為企業規模擴張的掣肘。盡管國家出臺了一系列針對小微企業的優惠政策,但是他和許多周圍的企業并未能完全享受到,希望將來可以強制執行并加強監管,對于未執行的情況可以成立有關部門以便投訴。
王明回憶,年初時當地有一家銀行行長來企業說了這樣一句話,“小企業就讓它死掉算了,我們把該收的(貸款)收回來,不要放下去了。”
“他的思路是小企業我們就不要再救了。”王明這樣理解,“說得不好聽,我們每年都在為銀行打工,利息非常高。并且銀行還收取各種貸款服務費用,加重了企業負擔。”
在溫州金改的背景下,許多企業想要借助于民間資本。“民間的資本,要通過政府擔保,并且利息更高。”王明說,他似乎有些“理解”銀行的做法,“銀行也是企業,也要利益最大化和最安全的方式。”
王明說,他曾經非常想擴大企業規模,自行進行開發與運營,但這需要幾百萬投入。年初與銀行進行溝通時就表示,如果資金方面能夠給予支持,企業就將可以擴張了,可是銀行表示保證不了。
“如果我們投入資金,或許明年才有產出。到那時候如果銀行沒有放貸,資金跟不上,企業一下子就死掉了。”他有些無奈,目前只能采用保守辦法,還在做著傳統的制鞋設備與材料的加工,以減少費用開支。
3000平方米的辦公大樓里,僅十幾個員工在工作。這樣的情況讓王明很頭疼,盡管企業已經提供班車接送等福利,但是“從今年4月搬到新大樓快半年了,一個工人都沒有招到”。
據他分析,工廠所在的工業區偏遠,是招不到人的原因之一;此外,勞動成本過高也是個很大的制約因素。“只能在內部化解,員工多兼任幾項職能。”
企業成本高企,利潤空間也被壓縮。王明表示,一些鞋類工廠毛利潤很低,一雙鞋50塊,可能只賺1到2塊錢,僅3%~4%的毛利,需要走量來帶動利潤。此外,他的企業和周圍的一些企業并沒有完全享受到國家減稅政策的優惠。
這一問題在許多地區存在。8月初,吉林長春的一位互聯網行業小微企業主告訴記者,他的企業已辦了9年,但是期間與其他周圍的小微企業一樣,很難享受到國家大多數的減稅利好。
然而,國家自2008年就開始對小微企業實施企業所得稅優惠政策,此后也是不斷擴大優惠面,著力解決企業融資難問題。去年8月1日,中央明確對小微企業中,月銷售額不超過2萬元的企業免征增值稅和營業稅。對此,一位前吉林省政府工作人員曾向記者表示,問題多出在地方的辦事人員,拖延、逐利的工作方式,使得許多民營企業在最后的工作程序上“卡殼”,導致政策無法落地。
溫州中小企業發展促進會會長周德文也算了一筆賬,現在員工的工資每人每月至少要兩三千元,從事實體經濟的小微企業一般一家10個員工,每月的工資就要2萬~3萬元;加上原材料、設備、廠房、水電等費用,如果月銷售額只有2萬元,那是根本無法維持正常生產經營的。以月銷售額2萬元為企業稅收起征點,只對家庭作坊或小型商貿企業起到了扶持作用。
因此,周德文建議,減稅的范圍仍應擴大,且要重視實際效果,并應從為中小微企業減負的權宜之策,轉變為制度性的常態安排。
作為企業主,王明希望政策出臺后,要強制性執行。若當地未按要求執行,希望可以有明確的部門進行直接投訴,以推進政策落實。

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