選擇服裝加盟需要我們考慮更全面

　　通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。

　　然后是對自己實力的評估。

　　然后根據當地市場的評估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。

　　第三才是選擇品牌，要全面考慮以下幾個方面。

　　1.經營理念是什么

　　了解企業基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業!多溝通、服裝加盟多了解企業現狀以及未來發展，當然別被蒙住眼睛就行。

　　2.商品組合評估

　　商品定位:是否與當地市場定位相符。

　　商品風格:是否與當地消費者定位相符。

　　商品的價格定位:是否與當地市場定位相符。

　　系列產品與色系：系列產品組合搭配是否與當地市場有一定代表性，色系的把握是否把握當地市場流行趨勢，面料采用是否與價位與市場有竟爭力，等等。

　　3.公司管理是否靠譜

　　內部管理:公司的組織結構合理?人員質素如何?

　　外部管理:對客戶要求如何?理由?

　　4.生產供應能力是否強大

　　供應能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產貨期時間多長?類別產品上市計劃?

　　5.后勤物流支援怎么樣

　　營運管理如何操作，物流管理流程怎么樣。

　　促銷、商品后勤支持力如何?

　　6.形象概念問題

　　形象是否有充足的競爭力，基本色調與服飾色是否協調，櫥窗展示是否真正突出產品主題，裝修費用是否昂貴，道具實用性如何，道具制作時間，制作難度等等。

　　7.培訓服務是否到位

　　比如專業知識培訓、銷售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝加盟店鋪管理培訓等。

　　按照以上流程綜合考慮，才是一個成熟的服裝加盟者，讓我們一起努力吧。