成功經營服裝加盟店的五點技巧

　　一、追求商品魅力：有關人士認為，現在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。

　　二、維護賣場魅力：開服裝加盟店前，創業者都會針對賣場做一番規劃，盡量呈現出最吸引人的風貌。開服裝加盟店后，也不能對這一方面掉以輕心，要時刻保證店面的新穎和特別，才能使你的品牌店永遠抓住顧客的視線。

　　三、如何留住員工的心：員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在創業初期，而創業中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意拿多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發員工的斗志，老板如果順勢說句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣力。

　　四、提高服務魅力：賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。

　　五、定期舉辦促銷：促銷往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。有關人士建議，最好依店家的業績決定促銷方式，才能發揮效用。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商店促銷方式就各不相同。

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　　嘿客自開業之日起就背負著各種質疑，直到現在業界仍在不斷探討其盈利模式。嘿客開創了國內零庫存零售店模式。嘿客店內并不陳列實體貨物，而是通過二維碼、宣傳海報、觸摸屏等形式進行商品展示。消費者可以在工作人員的幫助下在網上挑選商品，并可選擇送貨上門或到店自取。

　　嘿客店大規模擴張的同時是業內對該模式的觀望態度。有業內人士表示，目前嘿客尚無清晰的盈利模式，面臨著很大的經營壓力。北京商報記者多次走訪嘿客店看到，嘿客店新穎的經營模式受到大量消費者關注，但并未轉化為太多購買。嘿客店多布局在老舊成熟小區，顧客多為中老年人。目前，嘿客店多通過生鮮等商品促銷吸引消費者。

　　嘿客電商平臺則是將線下門店搬到了線上。在北商商業研究院特約研究員賴陽看來，順豐在快遞主業達到一定規模后開始向產業鏈上下游延伸，但目前順豐仍面臨著資源不足等問題。賴陽指出，順豐尚沒有形成完整的零售業供應鏈體系，尤其缺乏零售經驗。賴陽指出，成功的商業模式應該是能夠為消費者創造價值。

　　北京商報記者在網站上看到，目前嘿客電商正在大范圍招商，招商范圍涵蓋母嬰業務、便民業務、餐飲業務和其他業務四大項，包括了幾乎所有零售品類。根據招商資料顯示，2014年平臺使用費為600元/月，目前處于免收狀態，保證金最低標準多在1萬-5萬元之間。據了解，線下嘿客銷售的商品一部分來自于傳統經銷商，還有一部分來自順豐優選、飛飛商城、麥樂購等電商企業。