如何規(guī)劃避免“商鋪之死”？

　　一、先天殘疾，結(jié)構(gòu)致死

　　商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與整個(gè)商鋪的經(jīng)營也很有關(guān)系。對于商鋪結(jié)構(gòu)不同的業(yè)態(tài)現(xiàn)在提出了越來越多的特殊要求。這在很大程度上要求開發(fā)商在總體布局上進(jìn)行詳細(xì)論證，在規(guī)劃階段就趨于理性，比如為適宜經(jīng)營餐飲業(yè)要求的排氣煙道、污水處理池等設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)，已經(jīng)超前介入到商鋪的規(guī)劃階段。所以，讓大家忽視的商鋪的規(guī)劃也已列入日程。

　　二、內(nèi)部混亂，無規(guī)致死

　　現(xiàn)在造成死鋪很多都是因?yàn)閿?shù)次轉(zhuǎn)租形成，所以，禁止不規(guī)則轉(zhuǎn)租就顯得很迫切。實(shí)行會員制招租，所有會員都將經(jīng)過嚴(yán)格審查，符合商城招租要求的才允許成為會員。要求所有承租者必須攜帶本人身份證、營業(yè)執(zhí)照、所經(jīng)營產(chǎn)品的工商注冊證書，委托他人代辦者必須出具雙方身份證以及委托人委托書，并嚴(yán)禁重復(fù)登記，不準(zhǔn)隨意過戶。同時(shí)要求商戶在短時(shí)間內(nèi)交足2至5年的租金。這樣就提高了投資門檻，增加了二房東炒作難度和風(fēng)險(xiǎn)，迫使其出局。十里河燈飾城常務(wù)副總經(jīng)理胡春明也介紹說，十里河燈飾城在商戶轉(zhuǎn)租時(shí)，要求商戶提出申請，并辦理相應(yīng)手續(xù)，同時(shí)市場將監(jiān)督其所經(jīng)營的是否為品牌產(chǎn)品，通過對承租者經(jīng)營項(xiàng)目的嚴(yán)格把關(guān)排除炒鋪者，以最大限度地避免商鋪頻繁轉(zhuǎn)租現(xiàn)象。

　　三、布局失誤，選址致死

　　還是商業(yè)地產(chǎn)的老話題，不能盲目輕信地段優(yōu)勢，商鋪只靠地段絕對不行。地段只是衡量優(yōu)劣的基本條件，但不是絕對條件。例如在一個(gè)地段很優(yōu)越的飲食街開了一間服裝店或是運(yùn)動店，很顯然不適合。而且，現(xiàn)在還有一群人過度相信地鐵商業(yè)的優(yōu)勢，雖然是在軌道交通的范圍內(nèi)，交通便捷，但是人流容易進(jìn)入也容易分散，并沒有形成一個(gè)固定的客流，在客流上沒有足夠的吸引力。還有就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商圈，但是遠(yuǎn)離了人們的生活圈，也是很難形成優(yōu)勢的，所以死鋪的原因不能過度依賴地段不好。

　　相關(guān)鏈接：

　　1、成本控制不可忽視。

　　業(yè)內(nèi)人士提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，服裝定制店的老板在經(jīng)營中普遍存在一些理想主義的色彩。比如會花很多精力去考慮如何把門店布置得特別一些，同時(shí)給客戶提供舒適的休息環(huán)境就可以吸引客戶，而在經(jīng)營過程中缺乏對成本的嚴(yán)格控制。比如出現(xiàn)店面租金、裝修投入過多等現(xiàn)象。

　　2、前期投入較大,服裝定制比較樂觀。

　　由于高級服裝定制店定位比較高檔，啟動資金也相應(yīng)比較高。以劉璇在財(cái)富中心的門店為例,前期投入在50萬元到60萬元之間。主要的資金投入集中在租金、面料采購以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人力資源成本上。不過，一般情況下，1年時(shí)間內(nèi)收回開店的成本，對于服裝定制店來說還是比較樂觀。