Kris Van Assche：做你最擅長的事

　　法國巴黎——“每一季時裝，都比上一季更令人興奮，因為我感到自己的表達越來越豐沛，越來越清晰。隨著年齡增長，我也在不斷地學習，所以這20個系列其實上是由無數個小的學習過程層層疊加起來的，我能進行不斷地微調。”Kris van Assche說道，為我解釋他在創意視角上進行的反復調整與進步。正是這種精準的個人探索，使這位17年前初來乍到巴黎，直至今日身處巴黎男裝設計界的最上層梯隊。

　　去年夏天，Kris展示了以牛仔為主題、充滿拼接妙趣的男裝系列，其中包括由不同色塊組成的上衣與不同長度的外套疊穿，搭配綴著白色滾邊的雙肩包——這又是一篇正裝休閑化的作品，此般風格亦已成為他個人品牌的名片。回顧他的這次里程碑式的第20個系列，他說：“這又向我心目中的Kris Van Assche男裝邁近了一步，這個風格也是在不斷演變的。這個系列的視覺效果比較有趣，因為我的個人事業發展到現在，需要來一點兒輕快感和趣味。”確實如此，其2015春夏系列清楚地表明了設計師對于打破條條框框的渴望。

　　這位今年38歲的設計師想走得輕松一些，這無可厚非。從不止一個角度來看，這場秀都已成為Kris個人品牌的里程碑，是努力工作了17年后攀升到的頂峰。去年亦是他個人同名品牌創立十周年，該品牌率先開拓了一種精工細作、糅合定制西裝與休閑元素的風潮，時至今日，這一風格無論秀場內外都已十分常見。而且即便在四處可見晚禮服搭配球鞋的今天，Kris因為他心無旁騖的執著與堅持不懈的勇創新從而脫穎而出。

　　這場時裝秀同樣給忙碌的一季劃上句點，翻開了Kris同名品牌更自信成熟的新篇章。2013年6月，這位設計師的第一家獨立精品店在巴黎的圣羅什路(Rue Saint-Roch)開張，位置就在城中奢侈品牌集聚的精品購物街區圣奧諾雷路(Rue du Faubourg Saint-Honoré)轉角。店鋪的開張亦伴隨著品牌全球電子商務平臺的推出。最近Kris的店鋪又遷到頗具活力的共和國廣場(Place de la République)附近一個更寬敞通透的空間，新店在這個中產階級氛圍濃厚的街區中相對不那么“中產階級”的東邊安于一隅，此般空間定位好似無聲宣告了品牌稍有疏離、偏離中心的風格特質。

　　Kris是家中獨子，成長于比利時北部弗拉芒語區小城，小城唯一出名的就是啤酒釀造產業和一支歐洲丙級球隊。他說，雖然家里并無太多藝術氣息，但自己很早就明白自己想要從事一份能借以“自我表達”的工作，尤其是通過衣裝。“還是個孩子的時候，我就不斷給媽媽為我買的衣服挑毛病，問她為什么要把這件衣服放進我的衣柜、那件衣服是哪兒來的等等。當我知道那件套頭毛衣和那些長褲是別人親手做的，我對她說‘以后我也要做衣服’。”

　　Kris在18歲考入比利時極具盛名的安特衛普皇家藝術學院。“一切都是從那時開始的。”他回想道。他對自己的母校有著極高的評價，也正是他自1998年畢業后，兩項無心之舉成就了如今的他：“我來到巴黎——雖然我很不喜歡這里——然后開始設計男裝，這是我之前從未接觸過的。”(因為他在學校修的是女裝設計。)那他為什么做出這個意外的選擇呢?因為這是一個任何人都很難拒絕的機會：我得到一個在Yves Saint Laurent實習四個月的職位。“我當時想，這樣也能給自己留點時間，找一份真正適合自己的工作。”

　　當然了，故事的結尾同樣出人意料，因為這并不是一份普通的實習。在Saint Laurent，Kris擔任了Hedi Slimane的助理，當時的Hedi Slimane雖然還未成為今日這般耀眼的明星，但他因將品牌成功轉向，設計了商業熱銷和剪裁犀利的男裝設計，開始收獲各方關注和掌聲。四個月的實習期轉變為長達六年的正式工作，Kris又在2000年跟隨他這位知名的時裝導師離開了Saint Laurent，來到Dior執掌男裝設計。此后他默默地在幕后工作了4年，幫助Hedi用一個又一個系列重塑Dior Homme，使之成為男裝界不言而喻的真正領軍品牌，其極為纖細的男裝廓形為接下來十年內世界各地的年輕男孩兒的衣裝風格寫下定義。

　　然而Kris的美學感知與他的前任上司差別極大，這位設計師表示自己在為Yves Saint Laurent和Dior Homme工作時，學到更多的是實際操作的層面，而非創意層面。“我能親眼目睹一個時裝系列一開始是怎樣建構起來的，以及圍繞它的所有部門是怎樣協同工作的，比如宣傳公關、市場營銷等，這都是我在安特衛普不能真正觸及到的知識，雖然這所學校已經很棒了。為推出Dior Homme給Hedi做助理，對我而言絕對是一件十分重要的事情，因為就在那時我明白了，外套上的紐扣不是無端從天上掉下來的。你得自己把這些紐扣做出來;如果你希望紐扣上打著品牌logo，你得自己去給紐扣打上logo。”

　　這位設計師說，他為Hedi擔任助理的那些年可謂一個“長達六年、紙上談兵走向現實的驗證過程”。他還發現，“光成為一名好的設計師還遠遠不夠，你的身邊得有支非常優秀的團隊幫助你。因為光靠自己能做的事情很有限，你必須讓每個人做他們擅長的事情。這是我最大的感悟。”對于他將邁出的大跨步，這是一個難得的必要準備。