服裝新手進貨需理性挑貨

　　貨源的好壞是店鋪能否保證客源的關鍵，所以開服裝店進貨也是相當重要的環節，只要是開服裝店的人，沒有不重視這個環節的。開服裝店進貨除了要學會挑選貨物，還要學會貨比三家，才能有效地控制進貨成本，提高店鋪的經濟效益。那么，開服裝店進貨如何做才能做到貨比三家呢?下面，小編就為大家解析一下。

　　開服裝店進貨很重要的一個特質就是要冷靜，但是一些新手在去到服裝批發市場的時候，容易被各式各樣的服裝弄的眼花繚亂。看到那么多服裝，那么多款式，看到自己喜歡的，好看的，就會莫名升起一股下單的沖動。

　　面對這樣的問題，店家應該學會冷靜，可以在看到一個款式后，問批發店主要一張卡片，然后用筆在卡片上記錄下款式是什么。這樣做既可以方便下次聯絡，也可以和其他幾家做對比。

　　開服裝店進貨是一定要了解市場分布的。對于新手來說，服裝批發市場就像偌大的迷宮，很容易就迷路了。針對這樣問題，買家應該在進貨之前，了解一下市場的分布情況。其實一般批發市場都會分類分布的，了解清楚分布后，就可以根據自己的需要去挑選貨源了。

　　開服裝店進貨在挑選服裝的時候，很容易受到視覺疲勞的影響。只所以會出現視覺疲勞，是因為看貨物看多了，就會有失方向感。針對這樣的問題，最好建議買家在看累的時候，最好先休息一下。不要針對一種貨源來看，最好錯開來，如看夠了女裝，可以看男裝，或上衣，或褲子，這樣相互調換來進行，這樣看貨就不那么容易產生視覺疲勞了。

　　對于服裝店進貨來說，貨比三家后再決定選擇那些總比不對比的好，特別是拿貨新手，對市場不熟悉，也還沒跟批發店主建立良好關系，對比過后再拿貨也不會浪費多少時間，最重要的是不容易吃虧。

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　　預計的收入：根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品并不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。

　　接下去把預計的收入和投資相減，估計一下你的利潤范圍大概會在什么樣的空間?利潤率最高能到多少，最低又是多少?大約多長時間能夠收回它投資?孰優孰劣，高低立現。

　　如果條件有限的話，至少應該弄清楚公司的以下基本情況：發展第一家加盟店到現在有多少年歷史?目前有多少家直營店，多少家加盟店?計劃擴張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時經營的品牌一共有幾個?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處? 公司是否擁有自己的生產基地?你接觸到的公司銷售人員是否夠專業?

　　最后一點，其實也是最重要的一點。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法培訓你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。

　　所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持。這點非常重要。