倍增店員積極性 讓店鋪業(yè)績暴漲

　　你應(yīng)該充分信任你的員工，放手讓他們自己完成工作。創(chuàng)業(yè)者們都喜歡事事親躬，但是如果你能夠在給予員工方向之后，放手讓他們憑借自己的能力解決問題，你的公司將會成長的更快。不要去過分的計(jì)較其中的失敗。

　　一句簡單的問候“你最近怎么樣”就已經(jīng)足夠。員工們或者微笑的回答，或者表達(dá)一下關(guān)心。我從來沒有聽過我的老板這樣問候過員工，這讓我感覺我從未被重視過。這樣一句簡單的問候，可以讓你的員工覺得自己是被關(guān)注的。

　　作為獎(jiǎng)金的一部分，我把舞會和鎮(zhèn)上臨近售罄的演唱會門票一起獎(jiǎng)勵(lì)給員工。在我看來，這些難忘的經(jīng)歷遠(yuǎn)比任何物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)要更重要。當(dāng)員工聽到這個(gè)消息時(shí)，我從沒發(fā)現(xiàn)她那么興高采烈而且從那以后前所未有的努力工作。

　　每個(gè)人都有自己的工作節(jié)奏。一些人在早晨的效率出奇的高，而有些人可能更喜歡熬夜工作。除了我們中午前的10分鐘會議外，員工可以在任何時(shí)間高效率的工作，他們會按進(jìn)度匯報(bào)工作情況并保證在最后期限前完成工作。而給與員工這種自由的同時(shí)，也向員工展示了對他們的信任，而我們最后也能收到意想不到的效果!

　　每個(gè)人都希望自己能學(xué)到更多東西并希望自己技有所長。所以讓員工快樂并提高工作積極性的另一種方法在于提供他們學(xué)習(xí)的機(jī)會。無論是花時(shí)間讓他們參與一些感興趣的會議，還是維系人際關(guān)系甚至是關(guān)心他們的職業(yè)生涯規(guī)劃等等。

　　在創(chuàng)業(yè)公司，并不是招什么人來就負(fù)責(zé)什么崗位。與其指定這個(gè)人讓他去完成一項(xiàng)工作，不如讓他們進(jìn)入搭檔的角色，這會讓他們熱情盎溢的專注于你需要他們做的事情。

　　與大公司很難晉升相比，創(chuàng)業(yè)公司有更多的機(jī)會留給員工，讓他們有機(jī)會成為公司宏偉藍(lán)圖中的一部分。每位員工都將對創(chuàng)業(yè)公司的成長做出巨大的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該讓員工明白，他們將會隨著公司的成長而成長。

　　創(chuàng)業(yè)公司可以詢問員工想要什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。參加期待已久的會議?更靈活的工作安排?最新的iphone?你的員工會為你愿意花時(shí)間去了解他們想法而感到愉快，也會為此更出色的完成工作!

　　一季度舉辦一次聚餐。在一兩次聚餐后，員工彼此之間會更親切，并且會與你分享之前不愿分享的事情。不要把這看成是老板們耍的一個(gè)把戲，而是公司的一種文化。每個(gè)人都會暢所欲言，而我也會一直傾聽。

　　每周一，我們都會在例會上明確目標(biāo)、安排工作、匯報(bào)進(jìn)度等。對于員工來說，這不僅僅是一個(gè)工作匯報(bào)，更重要的是，是讓所有的員工都能深入了解我們所在做的事情。我們給與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)彼此滲入的機(jī)會，讓他們創(chuàng)造更多的價(jià)值。從而慢慢的營造出一種強(qiáng)大的公司文化，最終做出更好的產(chǎn)品。